在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。为了使押运分公司的各项管理更加规范化、制度化，分公司与6月29号中午在会议室召开了“五个一”规范化建设暨半年总结专项会议。

此次会议押运分公司首次召集了九县一市所有大中队队长和副队长级别全员参加的会议,旨在提高中层管理人员的责任和担当意识。会议由教导员陈新主持,各分管经理针对近期出现的违规违纪的情况进行通报批评,并对各中队五比五看排名和兼职督察员的奖励通报。

会议由分公司经理魏永鑫进行总结讲评,对上半年的工作各级人员的辛苦付出表示感谢和认可,并对出现的问题进行剖析和解决,要求大家再接再厉,为完成全年工作目标而努力奋斗。希望在往后的工作当中各级管理人员各司其职,紧跟公司步伐,自觉维护公司的声誉,为公司的发展再上一个新台阶而添砖加瓦,贡献自己的一份力量!

                                                                            中行中队  张超