以精细管理为抓手  狠抓押运作风形象建设

为更好实施《押运分公司开展形象作风建设年的实施方案》，大力狠抓押运作风形象建设，打响形象建设的第一枪。正阳押运大队以精细管理为抓手，用踏石留印、脚踏实地、真抓实干的实劲，以抓铁留痕、锲而不舍、不达目的誓不罢休的韧劲，大力实施多项管理措施，全面与旧习恶俗“硬碰硬”，全力以赴建设押运形象，力求塑造出坚韧挺拔、雄壮威武的押运形象。

一、实施部队式着装规范

衣领要挺立、臂章要平整。正阳大队全面实施部队式着装标准，要求队员们严格实行勤洗防弹衣、工装，勤剪头发、指甲等卫生标准，每个人必须做到衣物干净卫生、个人形象清爽利索，为大队、为公司维护好自身形象。同时，正阳大队指派督查员王原、副大队长马磊晨会时检查队员形象，对落实不到位的队员给予“班组量化”扣分并责令整改，确保每一个队员的良好形象。

二、勤维护运钞车、枪弹外观

正阳大队认真开展运钞车、枪弹日维护、周评比制度。针对运钞车、枪弹外观的维护与保养，大队采取责任到人，周周评比的方式，要求每天晨会后驾驶员对车辆外观、发动机舱进行检查、擦拭；收车后，由车长负责检查车辆内部，保障车辆内部卫生；交枪前，车长、押运员负责检查枪弹外观，确保枪弹外观干净整洁、无水迹、无损坏。每周六车场日，大队组织全体车长对运钞车卫生进行检查、评比，并通报表扬优秀班组，批评责罚卫生较差的班组。

三、激发队员的精神面貌

押运形象是警惕的，也是威武的，唯独不能是萎靡的。为保障队员们昂扬向上的精神状态，正阳大队严格实施“八小时以外”的管理，加强队员爱岗爱家、健康生活的思想教育，并对精神不佳、状态萎靡的队员实行谈心、家访措施，确保队员们发自内心地认同积极工作、健康生活的理念，全心全力为押运工作而奋斗拼搏，做一个激情澎湃、斗志昂扬的押运队员。

四、大力加强文化建设

良好的形象不仅仅来源于外在，心灵美好更加重要。为此，正阳大队大力加强文化建设，鼓励一线队员积极读书，树立良好的人生观、道德观、价值观，培养温和坚定的个人气质，打造文明处事、礼让三先的思维方式，在工作中与路人、客户沟通时语气柔和、言辞婉转，熟练运用“十字”文明用语，尽力消除矛盾与戾气，避免冲突发生。

五、加强爱岗敬业思想教育

《押运分公司开展形象作风建设年的实施方案》是一项高度重要的工作，还是一项长期化、彻底化的自我变革，需要我们拥有坚定不移、长期奋斗的内动力。公司对基层员工的严管厚爱就是我们最好的兴奋剂。正阳押运大队大力加强“感恩公司 爱岗敬业”思想教育，积极宣传公司对员工的重视爱护、发展前景、种种福利待遇；用实际案例展示外界企业的风雨飘摇、朝不保夕、勾心斗角。让队员们发自内心认可公司与押运工作，深刻领会到做好押运作风形象建设就是为了自己更好的明天，从而坚定执行相关整改措施，锲而不舍，这样才能积少成多，水到渠成。

当前、我们的押运工作正处于转变发展、优化自我、树立新押运形象的关键时期。在这个关键时刻，正阳押运大队将严格落实《押运分公司开展形象作风建设年的实施方案》，大力狠抓押运作风形象建设，不被困难吓倒，不为挫折屈服，克难攻坚，勇往直前，确保整改工作落到实处、取得实效，全力以赴完成公司对押运队伍的指示与要求，彻底转型为一支坚韧挺拔、雄壮威武的全新押运队伍。

正阳押运大队 李杰