为了适应日益严格的工作要求，不断规范管理标准，全面推广实施先进化、科学化、标准化的管理模式，提高押运工作效率。6月30日清晨，押运分公司在我们正阳押运大队举办了首场规范化管理现场观摩会，旨在提高九县一市基层押运队伍的交流，达到相互交流、相互学习、取长补短、共同进步的良好效果。

此次观摩由分公司经理魏永鑫亲自带队，教导员陈新、副经理郑迎利现场组织，分公司机关部门主任和15名押运大中队长共同参与，对正阳押运大队的工作环境、防护装具、运钞车辆、登统计情况、出车流程进行调研观摩，并作出了详细点评。

观摩会上，正阳押运大队全力以赴展现出有条不紊的工作秩序以及高昂的精气神，在组织晨会、枪支领取、验枪流程、持枪站位、款箱交接装卸、出车前车辆检查等一系列的流程中，正阳押运大队的队员们始终保持着饱满的精神、高昂的士气、威武的形象、高度集中的注意力，赢得了观摩人员的肯定。

出车后，各大中队长移步到大会议室内对正阳押运大队各项登统计与家访谈心、例会学习等记录进行检查学习。通过仔细的检验与研讨，各大中队长对正阳押运大队的各项记录与登统计的规范化、标准化、精细化表示了极大的认可，对早上的出车流程提出了宝贵的意见与批评，最后分公司经理魏永鑫作出了总结并提出了几点具体要求。

感谢分公司领导给我们创造出这样一个难得的进步机会，在今后的工作中，正阳押运大队将认真听取分公司领导以及兄弟押运队伍的意见，不断提高自身的业务水平，用智慧与汗水，满怀希望与动力的继续前行，全力以赴为分公司的平稳发展保驾护航。

正阳押运大队库源隆