流年似水，岁月如歌，时间总在不经意间流逝，转眼间2022年已接近尾声，汝南押运大队全体队员一年的辛勤劳作在今日也将迎来收获。为了检验大队一年来的工作建设情况，2023年1月5日下午，公司监事长陈公伟、押运分公司副经理杨新正、技防分公司副经理刘亚楠、分公司督察室主任吴勇胜一行来到汝南押运大队进行年终考核。首先听取大队管理人员的述职，随后进行民主测评，座谈了解，最后对大队各种登记、枪弹、车辆等进行检查。

会议开始，杨经理针对汝南押运大队2022年全年工作进行了讲评。对大队队员一年来的付出做出表扬，并对大队工作、安全无事故、文化建设，积极开展公司各项活动，以及收获的成绩给予了肯定。

今年考核的流程如往年一样分为四项：一、分别听取大队管理人员进行述职报告。二、针对大队管理人员一年工作进行民主测评。三、听取大队基层队员建议和诉求。四、针对基层队员进行谈心工作。首先，大队管理人员对一年的工作成绩、不足，以及整改措施进行了总结，为2023年开头工作做好部署。

述职报告结束后，杨经理又组织大队全体队员针对管理人员的各项工作进行民主测评。杨经理重点强调测评要实事求是的填写，要求做到公平、公正，严禁左右讨论。

测评结束后，到了队员最为关心的环节，因为此刻是最能直接向公司畅谈建议和诉求的时候。大队人员踊跃发表，针对近年来公司为基层人员做出的关怀，部分人员表达了自己的感激心声；对于公司党员的先进事迹的学习加深，更是让有些队员主动提出入党意愿，并恳请加入公司党支部；也有部分队员根据自身情况诉说了自己的难处和想法等等。杨经理和吴主任用心听取了队员的心声，对队员们提到的问题一一回答，并认真的记录下来。会议最后，杨经理挑选了部分队员进行了面对面询问和谈心。

会议结束后，杨经理与吴主任分别对大队枪弹核实保养、台账、车辆、各项登统计，以及大队卫生情况进行了检查。最后，杨经理对汝南押运大队下步工作进行了要求和部署，确保大队在新的一年以正确路线进行发展和建设，服务水平再创新高。

通过这次年终考核，队员诉说了自己的心声和想法，汝南押运大队管理人员也自我进行了总结。同时，收获了领导对大队工作的肯定和赞扬。2022年即将结束，新一年的挑战也马上到来，在此请领导们放心，汝南大队会固本蓄力，不忘初心，以高标准、新姿态去挑战新的一年，用心服务好客户单位，为做大做强押运继续征程！

汝南押运大队 乔琛