西方曾流传一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。从“丢失一个钉子”到“亡了一个帝国”，充分说明“天下大事，必做于细，天下难事，必成于易。”安全工作是一项长期、复杂的工程，建设好这样一个工程，必须抓好各个细节的管理。细节决定成败，细节决定安全。

    夏季是各类事故的高发季节，泌阳守押中队针对当前形势，多次召开安全形势分析会，将细节管理纳入中队日常管理。要求各班长，严格制度、严细过程、细心查找、细化环节，确保细节管理得到落实，有效杜绝了各类违规违纪的出现和一切不安全事故的发生。泌阳守押中队为了做好夏季安全工作，积极开展了细节管理教育课。

    居安思危  克服认识误区

    美国安全工程师海因里希在其著名的“海因里希300：29：1”法则中提出：当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤或故障中，有一起重伤、死亡或重大事故。要预防重大事故，必须预防轻伤事故；预防轻伤事故，必须预防一般事故；预防一般事故，必须消除日常一切不安全隐患。能否消除隐患，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是预防事故最重要的工作，也是我们押运安全工作中最基础的。安全工作，牵一发而动全身，任何细小环节问题都有可能是大隐患、大问题，只有抓好细小环节问题，才能保证大管理、大安全、大发展。

    防范未然  克服心理误区

    事实证明，许多违规违纪都是因为一念之差造成的，忽视了细节，最终因小失大，给中队和自己带来了危害。克服心理误区，首先要克服侥幸心理。克服“可能没事”、“下不为例”或者“偶尔出现一次违规行为也不会造成事故”的侥幸心理。其次要克服取巧心理。克服细节该省则省、贪图方便嫌麻烦的取巧心理。再次是克服逞能心理。有些班长骨干工作多年，经验相对丰富，但也容易出现自恃高人一等的心态。或者碍于情面，认为小事一桩，不顾原则逞能蛮干。必须克服这种自以为是的逞能心理，才能有效避免可能出现的违规现象和安全事故。最后是克服从众心理。以“大家以前都是这么干的，也没有出现过问题”为借口，看见别人违规违纪没出事，自己也跟着做，最终酿成苦果。

    “细”字当先  克服方法误区

    高温天气已来临，安全隐患排查必须“巨细无遗”。我们工作中不能满足于计划落实了，工作开展了的层面上，更不能“大而化之一阵风，两眼泛光空对空”。要把握安全与危险相互转化的条件，明白“福兮，祸之所伏”的关系。不能把发生的事故简单地归结为天灾人祸，从而来推脱逃避责任宽慰自己，求得心灵上的一时安宁。特别是对一些细小的问题不能疏忽大意，以免酿成大祸而追悔莫及。安全分析预测要胆大心细，要结合客户单位特点、人员素质、装备状况、社会环境等因素加强安全预测。分析预测中，既要大胆查找并指出工作中的薄弱环节，还要细心地分析原因、预测可能产生的后果。

    工作无小事，细节来自于用心，细节决定成败！只要认真做好每一件小事，成功就会如期而至。这就是细节的魅力，它是水到渠成后的惊喜。

 王岭