为响应公司号召，遂平中队围绕着“企业要生存，公司要发展，我该怎么办”的主题进行了一次大讨论，讨论过程中大家都踊跃发言，各抒己见，针对公司的生存现状和未来的可能走向阐述了自己的观点。作为一名合格的押运员，我们本着与公司共进退、为领导分担忧虑的原则在会后进行了集体反思和总结。

陆游曾有“位卑不敢忘忧国”之论，现如今，在公司面临困境和瓶颈之时，即使作为基层人员，我们也绝不能置之不理。企业的长期生存发展本来就是一个长久的问题，是对公司上上下下每一个员工的考验和叩问。然而，要想实现长期生存和发展，巩固基础和改革创新都是必不可少的。作为一名在公司工作十余年的押运班长，我对自己在公司的工作状况、公司的生存状况以及保安押运行业的发展大环境作了一个回顾和总结。

改革开放之后的三十年，我国经济进入到一个高速发展的时期，各个行业迅速壮大并成熟，形成自己愈来愈精的体系，尤其是服务行业。近年来，保安押运公司如雨后春笋一般拔地而起，抢占市场，争取利益和口碑、荣誉，这使得我们公司的发展遇到了前所未有的困难，进入到一个瓶颈期。那么，如何打破困境，使我们的企业突破艰难险阻，到达一个较为平稳的、高速的、健康的发展境地，需要我们每一个押运人去思考，我总结了以下几点：

1.提高组织竞争力：把任务精细的分配给每一个人，让大家都有自己的事情做，分工明确，一步一步实现公司的目标，众人拾柴火焰高，我们大家应当密切配合，共同努力。

2，注重工作质量，也就是提高品牌竞争力：一个安保押运企业的淘汰大多因为不注重工作质量，降低了对自己的要求，疏于防范，漠视风险。我们押运行业拼的就是“安全”二字，只有保证客户的资金和重要物品安全，我们才算是完成任务。因此，作为班长，我往后会对自己和下属要求更严格，提高工作质量，为我们公司打出好的口碑。

3，无论是何时何地，读书都是必不可少的功课。我们应该多读书，提高个人修养，学习更多的只是和前人的经验，为己用。同时，还应该密切关注周边押运新闻，从别人的成就和事故中反思自己，吸取教训和经验，提升自己的业务能力。

最后，对于服务业来说，态度和信用最重要。建立与客户公司之间的信任和默契需要每一个人的努力。结合以往的的工作经历来看，一个企业之所以在历史的洪流和时代的发展中被淘汰，主要是因为其外无压力、内无动力、疏于管理、漠视风险，这直接造成企业的可信度和口碑发生毁灭性的爆裂，客户源流失，利润降低，企业致死。因此，自此以后，我带领班组人员加强安全防范意识，做好基本工作，为企业生存和更好的发展增砖添瓦。

                                                            魏江