3月16日上午，公司高层及董事会组织召开了2021年度工作推进会，明确了今年公司的目标任务，签订责任书。会议上公司党总支书记、董事长姚红卫同志作了重要讲话，就如何开展今年度的经营管理工作和目标任务的完成提出意见及整改措施。

会后，汝南押运大队组织召开学习，认真领会了会议的主题精神，扎实做好年度工作任务部署和姚董事长讲话精神的工作学习贯彻。结合会议内容，大队长针对2021年工作提出了目标要求，要我们认真总结过去押运大队取得的成绩，分析查找工作中存在的问题和不足，进一步明确四季度工作思路和三个方面的重点工作。

找准政治站位，提高政治觉悟。建党100周年之际，要把党建工作摆在重中之重，提出在以后工作中我们要旗帜鲜明讲政治，提高政治思想判断力和增强政治意识。要求我们要勤学善思，提高理论水平，强化思维能力。要跟上党建的脚步，不断学习业务知识及法律法规，用理论联系实际，用实践锻炼自己。提升自身素质的同时也要注重团队的建设，搭好党建工作这一顺风车，推动押运队伍的标准化和规范化。

抓好落实求实效，树立目标促发展。要对以往工作进行反思和总结，分析原因确定新的目标任务。公司下达的任务大队要及时分解下去，落实责任到人。针对岗位更新问题及时上报落实，及时整改。我们押运既要完成本职工作，安全问题也容不得马虎，车辆的维修及时防范查找，枪支弹药的领取与登记，款箱的交接及入库等都绝不能大意。公司业务越来越广泛，这也要求我们既要抓好工作落实又要拓宽业务知识，维护好客户，同时树立良好的目标明确自己的责任。

认真履行职责，强化纪律作风。作为一名押运人员，工作中认真对待大队下发的任务，遇到繁杂琐事，积极努力的去做，坚决服从公司的安排，杜绝“懒、散、慢、虚”的作风，履行好自己的职责，常言说“干一行爱一行”。我们也要详细的了解和掌握公司的各项制度，虚心请教老队员，努力学习和借鉴他们的工作经验,严格要求自己，发现问题及时上报。也要加强作风建设不断提高工作效率和服务水平，强化自律意识筑牢思想道德防线，充分发扬求真务实、艰苦奋斗精神在“好、严、实“”上下功夫争创“学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型”押运大队。

完善管理推动运行，与时俱进创新发展。规范运作模式，完善管理制度，有效整合资源，确保客户不流失。武装押运是为不同层面的客户提供优质的安全服务，工作中我们要不断满足客户日渐多样化、高端化的服务需求，建立良好的工作信誉。健全内部管理机制，是实现押运工作健康、科学、可持续发展的重要基础。确立标准、规范方式、明确内容、分工明确，更好的激发中队队员的进取心和创造力。中队在健全党建组织、工作机构和各项规章制度的基础上，也要积极开展自查、互查、联合检查，不定时进行督查、和整改，及时排除安全隐患，培养守押队伍严谨的工作作风和工作态度，与时俱进开拓创新。

加强队伍建设，树立良好品牌。人才是事业兴衰成败之本，要着眼全面发展，推进队伍正规化建设，也要努力提高整体素质。我们要自觉提高政治思想、身体素质、工作责任心等，作为押运员守押岗位，不但始终要保持政治可靠、思想纯洁，还要提高业务操作技能。学习职业道德教育及相关法律法规和申领持枪证所需的枪支管理理论知识、操作考核等日常学习内容，不断提升自身服务水平和业务素质。坚持以人为本，诚信经营理念，完善服务保障体系，树立良好的形象品牌，充分调动广大队员的积极性，为队伍建设创造良好保障。

对于我们押运来说要适应公司的发展模式。工作中，遵守相关制度标准，严以律己，树立公司形象和集体荣誉感，完成中队分配的各项任务。纪律上，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。思想上也不能放松，始终保持积极上进的学习态度，利用业余勤奋学习，提高理论水平强化思维能力，正确处理好工作与学习的关系，不以工作落学习，不因任务忘学习。

只有不断改革创新，转变发展方式，拓宽服务领域，才能立足市场，队伍才会不断发展壮大。火车跑得快，全靠车头带，在新一季度里，我们汝南押运大队一如既往的以“安全为准，热情服务”为宗旨，按照公司提出的“荣誉，集体，责任，规范，感恩”的理念，以最佳的精神风貌，最佳的服务状态，不辱使命、加倍努力，再创佳绩。

汝南押运大队陈泽亮