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      1. 在ä¿å®‰å…¬å¸æƒ³æˆäØ“ä¸å¯æ›¿ä»£çš„äh必须掌桘q™â€œä¹(ji¨¦)个规则â€?/B>
        å‘布åQ?023-06-26 点击敎ͼš [ å…?é—?]

         

        规则一   å­¦ä¼šž®Šæ•¬å’Œæœä»Žä¸Š¾U?/span>

        èŒåœºä¹‹æ‰€ä»¥ä¼šæœ‰ä¸Šä¸‹çñ”åQŒæ˜¯ä¸ÞZº†ä¿è¯å›¢é˜Ÿå·¥ä½œçš„开展。上¾U§æŽŒæ¡äº†ä¸€å®šçš„资æºå’ŒæƒåŠ›ï¼Œè€ƒè™‘问题是从团队角度考虑而难以兼™å‘Öˆ°ä¸ªä½“。尊敬和æœä»Žä¸Šçñ”是确ä¿å›¢é˜Ÿå®Œæˆç›®æ ‡çš„é‡è¦æ¡äšgã€?/span>

        员工ä¸ç«™åœ¨å›¢é˜Ÿçš„高度æ¥æ€è€ƒé—®é¢˜ï¼Œåªç«™åœ¨è‡ªå·Þqš„角度åŽÀL‰¾ä¸Šçñ”的麻烦甚è‡Ïxƒæ‰å‚²ç‰©ï¼Œ˜q™æ ·çš„员工很隄¡”Ÿå­˜æ›´è°ˆä¸ä¸Šèµ°å¾—æ›´˜qœã€?/span>

        规则äº? å¦‚果你的工作ä¸èƒ½è¾‘Öˆ°ä¸Šçñ”çš„è¦æ±‚,一定è¦åŠæ—¶å’Œä¸Š¾U§æ²Ÿé€šï¼Œè¦è®©ä»–知é“你的进度和方å‘ã€?/span>

        在实际工作中åQŒæœ‰çš„工作需è¦ä¸€å®šçš„æ—‰™—´æ¥ä¿è¯ã€‚å¯èƒ½åœ¨ä¸€å®šæ—¶æœŸå†…你的工作˜q˜æ²¡æœ‰è®©åˆ«äh看到显著æˆç‡WåQŒè¿™æ—¶ä¸è¦å’Œä½ çš„上çñ”è·ç¦»å¤ªè¿œåQŒè¦åˆ›é€ æ¡ä»¶åŽ»å’Œä»–沟通,è¦è®©ä»–知é“你的进度和计划和è¦å–得的戾l©ã€‚ä½ ˜q™æ ·åšäº†ä¸Šçñ”ä¸ä¼šè´£å¤‡ä½ ï¼Œä»–还会利用所掌æ¡çš„资æºç»™ä½ å¸®åŠ©ï¼Œè®©ä½ æå‰å–得业ç‡Wã€?/span>

        然而,有的èŒåœºæ–°æ‰‹ç”šè‡³è€æ‰‹å®ÒŽ(gu¨©)˜“犯的错误å´æ˜¯åQŒè¶Šæ˜¯æ²¡æœ‰æˆ¾l©è¶Šæ˜¯ä¸æ„¿åŽ»æ‰¾ä¸Š¾U§æ²Ÿé€šï¼Œè®¤äؓ自己没有é¢å­åQŒå¯¹ä¸Šçñ”采å–敬而远之的æ€åº¦ã€‚è¿™æ ïL(f¨¥ng)š„风险很大åQŒå› ä¸ÞZ½ ä¸šç‡W低迷上çñ”本èínž®×ƒ¸ä¼šæ»¡æ„,会对你的工作能力产生怀疑;如果å†ä¸äº†è§£å·¥ä½œçŠ¶å†µå’Œè¿›åº¦ï¼Œ˜q˜ä¼šè®¤äؓ你没有努力工作。时间一长,你就å¯èƒ½˜q›å…¥è¦è¢«æ·˜æ±°çš„黑åå•äº†ã€?/span>

        其实在毋ơ的淘汰åå•ä¸­ï¼Œòq¶ä¸å…¨æ˜¯ä¸šç‡W最差的人,但ä¸ä¼šä¸»åŠ¨æ‰¾ä¸Šçñ”沟通的人å´ä¼šå å¾ˆå¤§æ¯”例ã€?/span>

        é‚£ä½è¢«è¾žé€€çš„员工还有一个é‡è¦åŽŸå› ï¼Œž®±åœ¨äºŽä»–˜q‘期工作业ç‡Wòq¶ä¸æ˜Žæ˜¾åQŒæˆ‘得到的å馈åªæ˜¯æ­£åœ¨è¿›è¡Œä¸­ã€‚至于是如何˜q›è¡Œçš„ã€è¿›è¡Œçš„情况如何åQŒä¸€ç›´å¾—ä¸åˆ°æ˜Žç¡®½{”å¤ã€‚“用äºÞZ¸ç–‘â€æ˜¯ä¸€æ¡åŽŸåˆ™ï¼Œä½†è¿™æ˜¯éœ€è¦æœ‰ä¸è¢«æ€€ç–‘的行动的ã€?/span>

        规则ä¸? åQšå¯¹äºŽå›¢é˜Ÿä¾ç…§ç¨‹åºæ‰€åšå‡ºçš„决定如果认ä¸ÞZ¸åˆç†åQŒè¦é€šè¿‡æ­£å¸¸çš„途径与方å¼åŽ»å馈åQŒåƈ¾l™ä¸Š¾U§ç•™å‡ºæ—¶é—ß_¼ŒåŒæ—¶è¦æ‰§è¡Œå†³å®šã€?/span>

        一个团队的军_®šæœ‰å¯èƒ½æ˜¯å¯¹çš„åQŒä¹Ÿæœ‰å¯èƒ½ä¸å¤ªåˆç†ã€‚但军_®šå…·å¤‡ä¸€å®šçš„æƒå¨æ€§å’Œå¼ºåˆ¶åŠ›ï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¿éšœä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿæ­£å¸¸è¿è½¬çš„å¿…è¦æ¡äšgåQŒæ˜¯ä»Žå¤§å±€å’Œæ•´ä½“的角度出å‘çš„ã€?/span>

        员工先æ¢ä½æ€è€ƒï¼Œå¦‚果对团队的利益有ä¿éšœå°±è¦æœä»Žã€‚如果有ä¸å°½å®Œå–„的地方,è¦é€‰æ‹©æ­£å¸¸çš„程åºå’Œæ–¹å¼æ出å»ø™®®½{‰å¾…回å¤åQŒåªè¦å†³å®šæ²¡æœ‰è§¦çŠ¯æ³•è§„,员工应该无æ¡ä»¶æœä»Žã€?/span>

        如果采å–消æžæ–¹å¼å¯¹å›¢é˜Ÿçš„军_®š˜q›è¡Œå¯ÒŽ(gu¨©)Š—åQŒå—伤害的åªä¼šæ˜¯å‘˜å·¥è‡ªå·±ã€?/span>

        规则四:切忌煽动åŒäº‹ä¸Žå›¢é˜Ÿå¯¹æŠ—,一个正常è¿è½¬çš„团队都会对带头闹事的人“æ€æ— èàâ€ã€?/span>

        èŒåœºä¸­å—委屈甚至ä¸å…¬òq³çš„事情都是正常的,员工å¯ä»¥é€‰æ‹©åˆé€‚çš„æ–¹å¼æ出åQŒä¹Ÿå¯ä»¥é€‰æ‹©åˆ°æ‰§æ³•éƒ¨é—¨å¯»æ±‚帮助。但是采å–煽动闹事的方å¼è§£å†³é—®é¢˜åQŒå¾€å¾€æŠŠè‡ªå·±æŽ¨åˆîC¸€ä¸ªæ›´åŠ ä¸åˆ©çš„境地åQŒå› ä¸ø™¿™¿Uæ–¹å¼åœ¨å›¢é˜Ÿæ˜¯ç»å¯¹ä¸èƒ½å®¹å¿çš„。结果问题没有解冻I¼Œè‡ªå·±˜q˜è¢«è¾žé€€ã€?/span>

        规则五:如果你ä¸èƒ½äؓ一个团队创造一定的价å€û|¼ŒèµïL(f¨¥ng) ä¸è¦æˆäؓ刉™€ éº»çƒ¦çš„å› ç´ ã€?/span>

        团队里æˆå‘˜åŞ形色色个性å„异,有的员工喜欢用å°æ‰‹è…•åˆ‰™€ éº»çƒ¦ã€é€ è°£æƒ‘ä¼—æ¥è¾¾åˆîC¸€äº›ç›®çš„。一个ähçš„äؓ人和能力在团队æˆå‘˜çš„长期åˆä½œä¸­ï¼Œå¤§å®¶éƒ½ä¼šæœ‰åˆ¤æ–­ã€‚å°æ‰‹è…•èƒ½è®©ä¸€ä¸ªäh得到短期利益åQŒä¸€æ—¦å…¶ä»–æˆå‘˜äº†è§£äº†ä»–以åŽï¼Œä»–便很难立èƒö。覾l„织里长期生存下去,大èªæ˜Žæ˜¯å¿…è¦çš„ã€?/span>

        规则六:对于上çñ”安排的äÍ(f¨´)时性工作,一定è¦åŠæ—¶å馈ã€?/span>

        有时上çñ”会安排äÍ(f¨´)时性的工作¾l™ä½ åQŒè¿™äº›å·¥ä½œå¯èƒ½éžå¸¸ç´§æ€¥ï¼Œä¸Šçñ”会è¦æ±‚éšæ—¶å馈完æˆæœŸé™ï¼Œ˜q™ä¹Ÿæ˜¯è®©ä¸Šçñ”增进对你信ä“Q度的æœÞZ¼šã€?/span>

        我é­é‡è¿‡˜q™æ ·çš„员工。公å”R€è´§å‘生了èžR¼œ¸ï¼Œå¯ÆD‡´è´§ç‰©å¤§é‡ç ´æŸåQŒç»é”€å•†æ‹’¾l接货。äØ“é¿å…更多的æŸå¤±ï¼Œæˆ‘告诉负责该市场的业务代表,让他亲自å‚与˜q™æ¬¡äº‹äšg的处ç†ï¼Œòq‰™šæ—¶è·Ÿæˆ‘ä¿æŒè”¾p…R€‚但我等到夜里å点也没有消æ¯åQŒæ‰“ç”?sh¨´)è¯å±…然å…Ïxœºäº†ã€?/span>

        最åŽé€è´§å¸æœºåªå¾—把äñ”å“åˆæ‹‰å›žäº†å·¥åŽ‚,公å¸å¤šä»˜å‡ÞZº†ä¸Šä¸‡å…ƒçš„æŸå¤±ã€‚第二天è”系上他æ—Óž¼Œä»–居然说和朋å‹åŽ»å–é…’¾l™å¿˜äº†ã€‚从此,我对他的工作能力与æ€åº¦å……满了质疑ã€?/span>

        规则七:æˆå°±ä¸Šçñ”从而戞®Þp‡ªå·?/span>

        工作使大家走åˆîCº†ä¸€èµøP¼ŒåŒäº‹é¦–å…ˆž®±æ˜¯ä¸€¿Uåˆä½œå…³¾p…R€‚上¾U§æ‰€æŽŒæ¡çš„资æºå’Œå½±å“力,对äh在èŒåœÞZ¸­çš„å‘展è“v到决定性作用ã€?/span>

        èŒåœºä¸Šå¿«é€Ÿå‘展的人无疑都是善于和上çñ”åˆä½œçš„,他们在åšå¥½ä†¾å†…事的åŒæ—Óž¼Œä¼šç§¯æžå¸®åŠ©ä¸Š¾U§åˆ†æ‹…工作排忧解难。上¾U§ä¹Ÿä¼šæŠŠæ›´å¤šçš„锻炼机会æ供给他们åQŒæŠŠè‡ªå·±çš„真¾l传授给他们ã€?/span>

        他们会é€æ­¥ç†Ÿæ?zh¨¨n)‰ä¸Šçñ”的工作内容和技巧,而这些都是一个äh得到快速å‘展的é‡è¦æ¡äšg。当上çñ”˜q›ä¸€æ­¥æå‡æ—¶åQŒä»–首先会把å‡è¿çš„机会推è给他们ã€?/span>

        在团队中˜q™äº›äººå¨ä¿¡éƒ½æ¯”较高,工作èµäh¥é˜ÕdŠ›ž®×ƒ¼šž®ï¼Œä¹Ÿæ›´å®ÒŽ(gu¨©)˜“得到åŒäº‹ä»¬å’Œæ›´é«˜ä¸Šçñ”的肯定和é‡è§†ã€?/span>

        æˆå°±ä¸Šçñ”从而戞®Þp‡ªå·Þq»å¯ÒŽ(gu¨©)˜¯ä¸€æ¡é‡è¦çš„原则。当你在ä¸ÞZ¸Š¾U§å心而抱怨时åQŒæ˜¯å¦è¯¥è®¤çœŸåæ€ä¸€ä¸‹è‡ªå·±æ˜¯å¦éµå¾ªäº†˜q™ä¸ªåŽŸåˆ™ã€‚机会真的ä¸ä¼šä»Žå¤©è€Œé™çš„,更多时候è¦é è‡ªå·±åŽ»äº‰å–ã€?/span>

        规则八:ä¸è¦åœ¨åŒäº‹é¢å‰å‘牢骚讲上¾U§çš„åè¯

        åŒäº‹ä¹‹é—´æ—¢æœ‰åˆä½œä¹Ÿæœ‰ç«žäº‰åQŒå½“你有牢骚è¦å‘或想讲上¾U§åè¯æ—¶åQŒåƒä¸‡ä¸è¦å½“ç€ä½ çš„åŒäº‹çš„é¢åQŒå³ä¾¿è¿™æ˜¯ä½ çš„“é“哥们â€ã€‚也许在你逞å£èˆŒä¹‹å¿«æ—¶åQŒä½ çš„åè¯å·²ä¼ åˆ°ä¸Šçñ”è€Ïxœµé‡Œï¼Œç”šè‡³å·²è¢«åŠ å·¥æ¸²æŸ“åQŒè¿™ä¼šè®©ä½ éžå¸¸è¢«åŠ¨ã€?/span>

        当我åšè¢«½Ž¡ç†è€…æ—¶åQŒä¹Ÿæ›‘Ö› ä¸ºå½“ç€åŒäº‹çš„é¢å‘牢骚而深å—其実뀂而在åšç®¡ç†è€…æ—¶åQŒä¹Ÿ¾l常接到ä¸å°‘çš„å°æŠ¥å‘Šã€‚当你有牢骚或想说åè¯æ—¶åQŒæœ€å¥½æ‰¾ä¸ªæ²¡äººçš„地方去自­a€è‡ªè¯­å§ã€?/span>

        规则ä¹?ji¨¦):把事åšå¥½çš„åŒæ—¶æŠŠäººåšå?/span>

        从进入èŒåœºå¼€å§‹ï¼Œž®Þp¦æŠŠå¡‘造自å·Þqš„å“牌作äؓ一™åšw‡è¦çš„事æ¥åšã€‚而把事åšå¥½æ˜¯åŸºæœ¬çš„,åŒæ—¶ä¹Ÿè¦æŠŠähåšå¥½ã€‚把人åšå¥½æ›´æ˜¯ä¸€ä¸ªähå“牌塑造的é‡è¦æ¡äšgåQŒä½ åœ¨èŒåœÞZ¸Šçš„声誉会军_®šèŒåœºçš„长度和宽度ã€?/span>

        在现代的中国åQŒähå“ä¾ç„¶æ˜¯ä¼ä¸šç”¨ähçš„é‡è¦æ ‡å‡†ã€‚ä½ çš„ähå“是需è¦å¤§å®‰™€šè¿‡ä¸Žä½ å…׃º‹çœ‹å‡ºæ¥çš„åQŒä¹Ÿæ˜¯ä¸€ä¸ªé•¿æœŸç§¯ç´¯çš„˜q‡ç¨‹ã€‚ä¸ä»…è¦åœ¨å•ä½å†…˜q˜è¦åœ¨è¡Œä¸šå†…ã€åœ¨ä¸šç•Œæ ‘立你良好åŞ象。当然好äºÞZ¸æ˜¯æŒ‡é•¿è¢–善舞ã€å…«é¢çŽ²ç‘,而是äºÞZ¸€å®šè¦å­¦ä¼šæ‰¿æ‹…è´£ä“QåQŒä¸åŽÕdšæœ‰å®³ä»–äh和组¾l‡çš„事情ã€?/span>

         

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