为深入了解一线押运工作开展情况，加强教育管理，确保基层安全形势持续稳定，押运分公司副经理杨新正于8月1日至8月2日，到平舆押运大队驻队帮扶，并对下半年工作开展进行了指导。

杨经理先后检查了平舆押运大队各项登统计、枪弹管理、晨会组织、车辆保养、验枪动作、出车动员和收车讲评等情况，并跟车下乡实地查看了押运车组执勤警戒、款箱交接情况。在检查过程中，杨经理与押运队员亲切交流，详细询问了近期队伍管理和业务工作开展情况，重点了解了大队对有高血压及体重超标人员的健康状况，要求大队和车组要时刻关注队员身体情况，加强监督，落实好“健康打卡”制度，尽可能消除队员健康隐患。

针对在平舆押运大队实地检查和侧了解的情况，杨经理组织车长骨干召开安全教育会，围绕“安全管理怎么管、遇到问题怎么办、预防事故怎么防”进行全方位、多角度的分析总结。杨经理在教育中指出，作为“兵头将尾”的车长在安全管理中的作用非常重要，一名合格的车长必须做到“能管”——要有能力胜任安全管理工作；“敢管”——要忠实履行自己的安全职责；“善管”—— 要有一套行之有效的工作方法，确保车组人员安全稳定。

思想是行为的先导，思想上的抛锚是一切安全事故的源头。杨经理要求大队在接下来的工作中要加强教育引导，以学用各项规章制度和常态化落实安全管理要求为主线，结合季节特点和阶段安全工作防范重点，定期组织开展安全思想教育和安全形势分析，坚持把思想教育、安全教育贯穿始终，牢固树立“安全第一、安全至上”的理念。

千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以空隙之烟焚。杨经理着重强调，全体押运人员要深刻认识当前安全生产面临的新形势新要求，增强忧患意识，绷紧安全这根弦，以强烈的责任感、使命感和紧迫感投入到下半年工作中去，把各项安全生产工作落实落细落到位，积极营造人人想安全、合力抓安全、事事保安全的良好氛围，夯实安全根基，确保绝对安全、万无一失。

平舆押运大队 王春