在炎炎夏日为了使基层押运大中队能够稳定的开展各项工作，7月10日至11日，押运分公司副经理郑迎利，秉承着“深入基层贴近一线队员”的工作理念，亲自下沉至上蔡押运大队，与基层队员们并肩作战，共同完成了跟车检查、家访谈心、生活制度正规化、检查出车流程等任务，展现了分管领导与员工之间深厚的凝聚力与向心力。

来到上蔡大队后，郑经理便决定跟随崇礼线路下乡跟车检查，从出车流程开始，郑经理对每一环节都进行了细致入微的观察与询问。从车辆的性能状态到押运人员的精神面貌，从装备的完好性到应急措施的准备情况，郑经理逐一过问，确保了每一次出车的安全无虞，在银行网点内，郑经理和网点保安和网点大堂也进行了问访，询问押运车主是否能够按照规定进行接送包，郑经理这种亲力亲为的态度，极大地提振了队员们的士气，也让大家深刻感受到公司对安全工作的重视。

深入基层，更需倾听基层的声音。郑经理利用队员出车返回后的休息时间，与基层队员开展了一次面对面的谈心活动。他耐心倾听队员们的工作感受与生活困难，对队员们提出的每一个问题都给予了积极回应，并承诺将尽最大努力解决大家的后顾之忧。这种真诚的交流，不仅增进了彼此之间的理解与信任，更为构建和谐的工作环境奠定了坚实的基础。

在繁忙的工作之余，郑经理不忘对基层队伍的安全管理细节进行检查。他仔细查阅了登统计本，对枪支使用记录、夏季应急预案情况及市区下县调款流程进行了全面审核。郑经理强调，每一次登统计都是对职责的忠实履行，每一次的应急预案演练都是对我们自身安全的负责。通过这一系列的检查，既规范了操作流程，也提升了队员们的责任意识和担当意识。

郑经理深知，健康的体魄是高效工作的基石。因此，在紧张的工作之余，他特别关注了队员们的健康状况，并要求大队一定要坚持每月的健康打卡制度，在和队员谈心过程中也鼓励大家保持良好的生活习惯，杜绝出现频繁饮酒和长期熬夜等对身体不好的活动，确保每一位队员都能以最佳状态投入到押运工作中。

为期两天的帮扶蹲点活动虽已落幕，但其带来的影响深远。郑经理的亲临一线，不仅让上蔡大队的全体队员们感受到了来自分公司领导的关怀与支持，更激发了大家的工作热情与使命感，在今后的工作当中，上蔡大队也将以此次郑经理蹲点为契机，继续深化安全管理机制，优化工作流程，全面提升服务质量，为公司的长远发展注入不竭动力。 

上蔡大队：赵腾飞