根据公司党总支书记、董事长姚红卫，总经理张建辉在公司2023年上半年工作总结暨下半年工作推进会上的讲话精神及公司《关于开展储备人才集中培训的方案》要求，公司人力资源部结合各分公司业务工作实际，于27日下午，带领第一期储备人才28名同志来到了退役军人孵化基地开始了为期五天的封闭式培训。

28日上午，在开班动员大会上总经理张建辉提出了“四会”，即会管理、会训练、会协调、会做思想工作。做出了三项重要指示：1、要提高思想认识，增强光荣感、责任感；2、要把握培训重点，提高培训活动的质量和效率；3、要加强训练组织，注重训练效果。　

随着动员会上总经理张建辉的讲话结束，拉开此次培训的序幕，各位教员按照课程的安排进行了授课。

第一节课是人力资源部主任赵化冰带来的《职场礼仪》， 赵主任用通俗易懂的语言给我们讲了如何会见客户、如何进出别人办公室、到同事办公室和客户办公室洽谈业务时的坐姿、如何接打电话、如何高情商的回答领导问话等我们在日常工作、生活中遇到的实际问题，并搭配着很多案例和视频进行讲解，让我受益匪浅。

下午，在人防分公司副经理赵立才讲的《如何做一名优秀的管理人员》中，我学到了管理人员应具备的四种能力，以及如何管理队伍、如何正确的运用奖惩措施等，给了我很多管理上的启发，弥补了自己的短板，找到了管理思路。

公司人力资源部桂恒带领我们观看公司宣传片。通过视频里声、光，视觉的传递，让我感受到公司的发展实力和广阔前景。人力资源部张明明带领我们进行保安员誓词宣誓，铿锵有力的誓言激起了我当初入职时的激情。我暗下决心一定要把保安工作当成自己的事业来做，坚守初心，不忘誓言！

第二天，押运分公司教导员陈新给我们带来《坚持两个经常，做实基层管理教育》，课中讲到了“双四一”内容，告诉我们只有把思想与管理紧密相连在一起，才能为基层管理打下了坚实的基础。管理不是一味的严管，要与厚爱相结合。　

下午，押运分公司办公室主任王天旭带领我们学习《新闻报道的写作》，利用理论与实际相结合，教会我们如何进行公文写作、宣传报道等，有效提高了我们的写作水平，规范了公文写作格式。

培训期间，人力资源部桂恒和张明明带领我们进行了丰富多彩的文体活动。此次培训中的文体活动较以往有很大的改变，即新颖又创新，并且采取押运和人防交叉分组合作，不仅释放了压力，还增加了我们团队之间的协作能力和沟通组织能力，寓教于乐，非常有意义。

    培训虽然才进行两天，但是通过学习，找到了自己的不足，增加了新的技能，也通过有趣的文体活动，增强了自己的协作能力和沟通能力。我一定要借此机会努力学习，把所学内容运用到以后的工作中去，为公司未来的发展做出自己的贡献。

农商行押运中队：曾勇