随着社会的发展，基层押运单位的工作越来越重要，因为基层单位是面对客户单位的窗口，是公司与客户单位之间的纽带。因此，基层押运单位的自查工作也越来越受到重视。在此将从提升方案和措施两个方面来探讨如何提高基层押运单位的自查工作。

一、提升方案

1．建立自查工作制度；建立自查工作制度是提升基层单位自查工作的关键。制度应该包括自查的内容、时间、方式、责任等方面的规定，以确保自查工作的全面性和有效性。

2加强自查工作的宣传；宣传是提升自查工作的重要手段。基层押运大队应该通过各种渠道，如会议、通知、公告等，向全体队员宣传自查工作的重要性和意义，以提高员工的自查意识和自查能力。

3加强自查工作的培训；培训是提升自查工作的重要途径。基层押运大队应该定期组织自查工作的培训，以提高车长骨干的自查能力和水平，同时也可以通过培训来传达自查工作的要求和标准。

二、提升措施

1．加强自查工作的监督；监督是提升自查工作的重要手段。基层押运大队应该建立自查工作的监督机制，对自查工作进行监督和检查，及时发现和纠正自查工作中存在的问题。

2加强自查工作的反馈；反馈是提升自查工作的重要环节。在自查工作中应该及时对自查工作的结果进行反馈，对自查工作中存在的问题进行整改和改进，以提高自查工作的效果和质量。

3．加强自查工作的评估；评估是提升自查工作的重要手段。基层押运大队应该定期对自查工作进行评估，以了解自查工作的效果和质量，及时发现和解决自查工作中存在的问题，以提高自查工作的水平和质量。

提升基层押运大队的自查工作需要建立自查工作制度，加强自查工作的要求和培训，加强自查工作的监督、反馈和评估等措施。只有这样，才能够提高基层押运大队的自查工作水平，为各项押运工作的顺利开展提供有力保障。

确山押运大队  苏超峰