根据押运分公司的指导方针，要求组织大队之间在工作经验方面的交流，切实做到学以致用、以优补缺、以长补短，以此来提升押运队伍管理的规范化、统一化、精细化，以及押运工作中的纪律性、严肃性，进一步加强押运形象和队伍管理。

继在正阳大队现场规范化观摩交流会后，9月24日，汝南大队迎来了第二个被观摩交流的大队。同时，这也是对汝南押运大队工作的认可。此次观摩会由分公司经理魏永鑫统一部署安排，在分公司副经理郑迎利的带领下，组织各市县大队长前来汝南押运大队，对大队的日常工作和管理进行现场观摩交流。

清晨一早，汝南大队全体人员就做好了出车任务前的准备，每位队员精神饱满，等待晨会的开始，同时各大队长也做好了观摩的准备。在晨会之前，汝南押运大队大队长江继远为各大队长介绍了早晨出车的流程和日常管理工作。最后，郑经理为各大队长在观摩交流期间提出要求：“以近距离观看汝南大队的规范化管理，以长补短，运用到工作管理中，管理好各自大队，将队伍形象和规范化管理工作进一步提升，严禁敷衍了事、走形式，以及对大队规范化管理的工作出现棚架现象。”

6点20，汝南大队准时进行召开晨会。首先由值班班长宣读晨会内容，对昨天的押运工作进行讲评，然后对今日工作进行安排。紧接着由副大队长徐飞对会议内容进行讲评。最后，由江大队总结，以及对下步工作进行要求，值班班长将要求记录在案。汝南大队的日常工作严格按照公司的各项规程进行，全体队员对晨会内容和大队长的要求、部署入心入脑，并运用到日常的押运工作中。

晨会过后，各大队长又对汝南大队枪支弹药领取的流程进行观摩。各班组排好队列，通过喊话的形式，井然有序的进行领取。

枪支弹药领取完毕，由值班班长整队，带到验枪区进行验枪。洪亮的口令，整齐划一的动作，足以证明汝南大队在押运工作和日常工作中的管理。随后进行押运警戒，在车辆后门等待的解款员和驾驶员接收到命令后，开始装箱。各大队长观看了押运警戒和装箱流程，在观摩的同时，也为汝南大队提出了意见和建议。装箱完毕后，各班班长整队，询问出车前的准备情况，并对押运任务提出要求，以确保本次押运任务的各项安全。

各班组出车后，各大队长在江大队的带领下，参观了大队的建设、工作，以及观看了大队召开会议的流程。在观摩会结束之前，郑经理对本次观摩情况进行总结，强调了汝南大队在日常管理中做到了规范化、纪律化。但也有些许不足，郑经理针对不足，提出了意见和整改建议。并要求各大队长对汝南大队的规范化管理以优学之，同时要求汝南大队缺之加强。

此次观摩会，汝南大队全体队员以精神饱满的态度和高姿态，将大队形象展现给大家。作为被观摩的大队，同样是分公司对大队的认可，也是领导对大队的信任。汝南大队定会戒骄戒躁，一如既往地做好规范化管理工作，为塑押运形象和公司发展贡献力量。

汝南押运大队杨朋贺