2019年5月7日下午，驻马店市保安服务公司在二楼会议室组织召开4月份经营管理形势分析会，公司董事长姚红卫，总经理张建辉，监事长陈公伟，副总经理邓继国、张延春出席会议，各分公司、华瑞公司、华兴修理厂班子成员以上管理人员参加会议。会议听取了各分公司、华瑞公司、华兴修理厂4月份业务发展和队伍管理情况汇报，分析了公司经营发展面临的形势，查找了存在的问题，提出了对策措施。公司董事长姚红卫，总经理张建辉分别作了重要讲话。

公司董事长姚红卫在听取了汇报后，对公司的经营管理形势进行了分析，对管理人员提出了三点殷切期望。一是要加强学习，提高自身素质。不学习就跟不上形势，越往高的平台走越感觉能力不足。为了企业发展，为了自己成长，必须加强学习。要学习国家大政方针，学习习总书记系列讲话，学习法律法规尤其是企业经营的法规，要加强业务理论的学习。二是要认清形势，顺势而为。当前公司发展机遇与挑战并存，我们要从内部条件、外部条件分析公司面临的发展形势，知已知彼，顺应形势，积极主动作为，围绕公司年度任务目标积极工作。三是要坚定信心，鼓足干劲。守住老阵地，大客户一个不能丢，稳中求胜，拓展新业务，是我们经营发展的思路。第一季度完成了既定的目标任务，我们要继续找出差距，确定努力方向，坚定信心，使公司朝良性发展，让员工得到更多的回报。

公司董事长姚红卫作重要讲话

公司张建辉总经理对4月份公司经营管理形势进行了分析，指出经营管理工作四个好的特点：一是春季大练兵有改观。各分公司都能按照公司通知要求，认真组织开展春季大练兵活动，内强素质，外树形象，扩大公司的社会影响，提高保安队员的业务技能，培养令行禁止的优良作风，效果比较明显。特别是押运分公司周末在天中广场组织集中训练，增加了拔河和歌咏比赛项目，创新了训练方法。二是安全工作比较扎实。各分公司能够认真落实安全教育和安全检查，突出重点环节抓安全预防，没有发生交通事故、工伤事故、丢失被盗事故。三是业务发展值得肯定。人防续签了老客户，技防联网报警稳中有升，押运工行、中原合同洽谈取得积极进展，华瑞在学员招生上有新的突破。四是队伍思想教育有成效。公司组织开展了“企业要生存，公司要发展，我该怎么办”大讨论，以及寻找身边“最美保安员”宣传活动，优质服务活动和读书育人活动，队伍凝聚力有所增强。 

公司总经理张建辉作重要讲话 

张建辉总经理指出了在经营管理中存在的三个问题，一是在抓落实上有欠缺，末端执行力不够。4月份公司组织召开形势分析会和管理人员大讨论，大家对经营管理中存在的问题和要采取的对策措施都谈了很好的意见，但是很多工作都没有抓落实。希望每次开会点出来的问题各分公司都要认真研究解决，要事事有回音，件件有着落。二是在队伍宣传教育上有欠缺。宣传教育对内凝聚力量，对外展示形象，交流工作经验，很有意义。各分公司要注意总结梳理，及时把好的工作做法，好的人和事宣传出来，营造一心一意抓管理的良好氛围，展现各级管理人员埋头苦干、争先创优的精神状态。宣传工作要以分公司为主展开，拿出具体的实施方案，形成自己的工作特色。三是在业务发展上有欠缺。4月份，公司签的合同大部分是老合同，能够保住老客户，也是成绩，但是我们在开拓新业务上缺少亮点，在创新方法抓队伍管理上缺少亮点。 

张建辉总经理对5月份公司经营管理工作提出了五点要求，一是要抓住安全管理不放松。要通过安全教育、安全排查，消除各种事故隐患，实现车辆零事故、人员零工伤、客户零被盗。安全预防到位，要成为经营管理的一大亮点工程，各分公司要紧抓不放。二是要认真抓好业务发展工作。保持老客户不丢失，是基本的要求，要重点在发展新客户、新业务上有突破。以后形势分析会要把业务发展作为重点内容来汇报，把业务发展突出的个人提出来表扬，把业务发展的经验做法拿出来交流。三是要重视公司企业文化工作。企业文化工作的核心内容是宣传教育，各分公司要引起重视。要开展好寻找身边“最美保安员”活动，用身边的先进典型激励教育队伍，弘扬队伍管理正能量，营造争先创优、爱岗敬业的浓厚氛围。要落实好公司读书育人活动和主题教育，增强公司员工的光荣感、自豪感和归属感，让大家在公司工作有家的感觉。四是要认真抓客户走访回访工作。要教育保安员为客户提供优质服务，优质服务更多的体现在细节上，从一言一行、一举一动中展现保安服务公司员工的良好素质和专业化的服务水平。要密切与客户单位的沟通联系，及时改进工作，提高服务水平。五是要关心关爱基层员工，努力创造良好的工作生活环境。要注意掌握基层队员的思想状况，关注8小时之外的交往圈、生活圈，开展好谈心家访活动，教育队员遵规守纪，做好自身安全防范工作，增强队伍的凝聚力。