为帮助押运分公司市、县各大中队车长能够尽快进入角色，更好地履行押运岗位职责，熟悉公司管理规章制度及工作环境，增强工作责任心和凝聚力，提高各车长的组织、协调、领导能力，为其职业生涯打下坚实基础，2021年10月11日，按照公司统一部署和安排，在公司厚德培训基地，分批次对押运骨干进行三天全封闭式的准军事化和系统化的集训。押运分公司经理魏永鑫更是在百忙之中抽出时间来对我们参训人员进行关心慰问。

经过三天的学习，我想我们每一位学员都有不一样但很大的收获。对于我个人而言，我认为这次培训举办的十分有好处，十分有必要，因为它不仅仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是从领导还是同事，从听课到交谈；还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和许多不可言语表达的收获。以下是我这些天的几点体会:

一、多种形式的学习，提高了理论水平。

作为一名年轻的基层管理人员，上任之初我虽学到了必须的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过押运分公司副经理杨新政、李威，教导员陈新，人力资源部主任赵化冰，专职教练员桂恒和分公司督察室主任吴勇胜几位参训领导以朴实无华的语言为我们深入浅出的讲授，使我感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原先在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，对我们来说这是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼时机。

二、不一样地域的学习，开阔了视野。

三、这一次培训让我们与来自市区和县城不同中队的车长们汇聚一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，全面的提高了自我的理论水平和工作潜力。让我们开阔了眼界，丰富了知识，翻开了思路，不仅仅对本身的工作有了更加深入的认识，也对其他中队先进管理方法和理念有了进一步的了解。

每天的晚自习时间，同一个寝室的几位车长互相交流着当天学习的经验、心得。

三、案例的分析，警醒了自我。

本次培训过程中，无论是陈教导员的动员会和心理疏导，还是副经理李威的车辆、枪支安全管理和赵主任跟桂教练关于公司基本情况等内容的介绍，更有吴主任关于运钞车遇到突发状况如何处理的流程讲解，这些都是运用了大量案例来给我们详细讲解，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到别人的同时看看自我。给别人找问题的时候比较容易，但给自我找问题的时候往往比较难，所以领导们让我们透过査找别人问题的方式来提醒我们不要犯类似的错误。

四、前辈的座谈，找准了差距。

五、在10月13日上午与副经理杨新政的座谈过程中，我们学到了作为一名基层管理人员如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自我的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自我的缺乏和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自我。

五、劳逸结合促成长，饮食丰富增营养。

本次培训过程中，众位车长在训练间隙，对公司厚德培训基地的院内卫生和花坛进行了美化清理，清理过程中几位车长积极主动，不落人后。副经理杨新政在此次培训过程中经常说的一句话就是:“培训要认真学习，身体的营养也要跟上。我们会全力保障参训车长们的身心健康，安全第一！”

每每到了吃饭的时间，吴主任首先带领大家一起进行饭前一支歌活动，歌唱完毕后众位车长都是欢聚一堂，开开心心的品尝着美食。

参训车长们的被子叠得就像一大块“青砖”，四周平平整整，有棱有角，各条边像刀切一样，被子、枕头都摆放在床上的同一位置，站在被子前面朝前看去，所有的被子连成一条直线。亲眼看着自己的劳动成果，心中满满的成就感！

公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，领导及培训人员都做了很多准备，让我们在培训中充分感受到了公司对员工负责的态度和良苦用心。短暂的培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中。坐而言，不如起而行!路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。让我们借着此次学习的机会重新树立终身学习的观念，为成为一名优秀的押运车长而努力。

农行押运中队:田涛