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      1. 当前位置Q?/SPAN>主页 > 技防分公司 > 行业动?/a> >
        工位安装1?监控摄像_员工被全方位监控防摸|

        ?/span>CPS中安|?cps.com.cn?q日Q网传深圳一公司的办公室内,每个工位上方都安装有监控摄像头?/span>

        Ҏ(gu)|传的图片显C,每个监控摄像头都对准一个工位,可以全方位看到员工在?sh)脑上的所有操作?/span>

        有媒体爆出,q家公司是做游戏研发的,在此事爆出后回应Q安装摄像头的目的不是ؓ?/span>“防摔R”,而是Z防止研发的游戏在q未发行之前被泄Ԍ所以对涉及的这部分员工的监控就比较严格?/span>

        ׃事g被曝光后引发较大争议Q目前该公司已经拆除了一对一的摄像头?/span>

        但是q个事,也引发了一波热闹的讨论Q网友、律师、学者们UL(fng)从不同角度解d此事的看法?/span>

        01.|友看法

        |友Ҏ(gu)事的观点主要呈现两种Q一U是不能接受Q一U是能理解?/span>

        前者是认ؓ上班比坐牢还惨,늊了h权,而且防止游戏泄密Q可以签订保密协议,或者采取内部网Q设定安全权限等更有效的方式?/span>

        后者认为,Ҏ(gu)工种Ҏ(gu)岗位Q如银行柜台的员工、税务大厅的前台员工、贵重物品维修、黄金珠宝加工的Ҏ(gu)岗位{,录音、录像等基本都是必备的,q是工作职责范畴Q而且如果q是在招聘时事先说明Q那么,既然接受了这份工作,也便能接受被监控?/span>

        02.律师看法

        如果从法律层面来看,此D是否늊员工的隐U权Q?/span>

        有律师表C,从网上公开的信息来看,公司安装摄像头的区域属于办公区域Q是公共区域Q而不是例如卫生间、更室{涉及隐U的区域?/span>

        因此Q公司在公共区域安装摄像头ƈ不违法,不能视ؓ늊了员工的隐私权?/span>

        但是Q公叔R要做好充分的保护措施Q保证监控信息的安全Q根据民法典的规定,自然Zn有肖像权、隐U权{权利,且个Z息受到法律保护,如果因公司管理不当,D监控视频遭到泄露Q存在R犯员工肖像权、隐U权和个Z息的可能性,届时公司可能需要承担相应的法律责Q?/span>

        另外Q从员工的角度看Q对公司安装摄像头的行ؓQ首先要衡量自己是否能够接受Q}慎决定是否在此工作,如果认ؓ公司늊了自q权利Q可以通过投诉举报或者v诉的方式Q依法维护自q合法权益?/span>

        03.U技应用和企业管理:是“双生花?/span>

        与此事g同样受到q泛争议的是今年2月发生的“员工行为监”事Ӟ有网友在微博公开了一Ƒ֑工行为监系l,q文表C,该系l可以提前获知员工是否有x意向Q随卛_发舆论热议?/span>

        该监控系l被怀疑是?/span>A股上市公司开发的“行为感知系l”YӞ安装在电(sh)脑里Q就可以全方面了解员工操作电(sh)脑的行ؓ?/span>

        ׃事g持箋发酵Q目前该pȝ已经在企业官|中搜烦不到。但是,q几起事Ӟ也引发了企业理如何用好U技手段的相兌论?/span>

        gQ?/span>AI?G、大数据、云计算{技术在国内的发展正在逐步成熟Q从某种E度上来_不管是在gq是在Y件上Q如果要监控某个I间、场所、h的行为等变化Q依据目前的软硬件技术手D都可以实现?/span>

        比如Q现在很多公共场所都安装了功能齐全、可以进行数据分析的监控摄像头和数据q_Q一些企业也在公司电(sh)脑上安装了内部YӞ防止公司机密文g泄露或者防止员工在办公旉q剧、摸鱼等?/span>

        但是Q其中涉及到的信息保护、企业和员工的权益以及企业管理方面的问题Q依旧是x的焦炏V?/span>

        首先Q监控摄像头或者员工行为感知系l,公司是否有权采集Q采集到的信息如何保护?

        Ҏ(gu)《个Z息保护法》:“收集、处理个Z息应当具有明、合理的目的Qƈ应当与处理目的直接相养I采取对个人权益媄响最的方式Q不得过度收集用个Z息”?/span>

        也就是说Q只要采集到的这些信息,是有合理合法的用途,不被泄露出去做非法用途,以及员工Ҏ(gu)是知情的Q那么,在法律层面上Q公司的行ؓq不q法?/span>

        那么Q这cM件只能从道d伦理层面或者是在管理层面上q行探讨?/span>

        道d伦理、企业管理,千h千面Q见仁见智,有h觉得q是个别企业的管理方式,有工作特D性的Q可以理解,企业可评估实际效果后再做q一步打;

        有h则觉得这cȝ控行为,会让被监控者感到极Z适,也严重伤害了员工对公司的认同感?/span>

        仅凭外在技术手D|监控员工Q不仅有可能无法真正实现有效监督Q还有可能激起员工的逆反心理Q降低员工的归属感。保护商业机密的最?jng)_法,q是提高员工的保密意识,增强其对公司的忠诚度?/span>

        同时Q用“监控思维”管理公司,是否真的能收到期望的效果呢?

        中国青年报等媒体发布C论指出Q技术进步,从来不是Z让h更加“不自由”。进入大数据时代Q一些用人单位管理技术手D不断升U,从网l后台扩展到摄像_“神不知g觉”就能轻松掌握员工“行t”。但q种理思维Q已l落入了对员工实施“全方位监控”的怪圈?/span>

        q是无效理Q管理者如果不能站在员工的角度考虑问题Q只图自q方便Q忽略他人的感受Q只会让员工产生怨气Q原本可以顺利完成的工作Q也有可能变得无效与低质Q更不用说对公司有认同感了?/span>

        无论是明昄“摄像头”,q是员工难以察觉的“监控Y件”,用h单位都不能滥用,应该明确其用目的和使用范围?/span>

        监控技术是一?/span>“双刃剑”,呼吁企业理者能加强日常理Q善用技术,用更智慧的方式激发员工的动力Q提高工作积极性?/span>

        那么Q对于企业的q种“监控思维”管理方式,(zhn)是怎么看的Q欢q在评论区发表?zhn)的观炏V?/span>


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