9月4日、5日，押运分公司副经理杨新正深入平舆押运大队开展督导工作，对各项登统计及枪弹、车辆保养情况进行检查，组织大队管理人员和车长骨干座谈，并与队员集中谈心交流。

座谈会上，杨经理与大队管理人员及车长围绕押运安全目标重点任务，就“如何加强安全防范工作”、“如何立足押运工作实际开展演练”、“如何在工作中发挥好车长领头雁作用”、“如何抓车组管理”，以及对大队工作开展和队伍管理方面的意见建议等内容进行讨论。各位车长结合岗位实践，交流了车组在加强行车安全管理、规范化执勤、安全形势分析等方面的经验做法，并对如何提高队员工作积极性、确保规章制度落实积极献言献策，现场气氛热烈。

“押运车组是最基础的组织，押运安危，车长系于一半，车长作为基层管理者，起着‘承上启下’的作用，你们的综合素质和执行力，直接影响到分公司和大队决策的有效实施，全体车长骨干要深刻认识到自己重要作用，努力提升认知能力，明确新形势下自身职责的转变，理清工作思路，明确任务目标；要努力提升工作能力，锤炼过硬素质，事不避难，勇于担责，敢于担当；要努力提升管理能力，确保队伍安全稳定，确保押运工作安全有序进行。”杨经理在座谈最后强调指出。

杨经理对平舆押运大队工作的关注，对车长及队员的关心和重视，提振士气，鼓舞人心，进一步压紧压实了安全工作责任，推动了工作开展及队伍管理等工作措施落实落细，同时也为平舆押运大队各项工作安全、有序开展打下坚实基础。

平舆押运大队 王春