随着春季大练兵的完美收官，我们又送走了一个欢快祥和的五一劳动节。为使基层队伍迅速从节日氛围中“收心回神”，进一步摸清基层队伍的建设和运行情况，了解并解决其困难和问题。5月7日下午，押运分公司分管经理杨新正，不辞辛苦，深入汝南押运大队开展调研帮建工作。

杨经理到队后，秉守“帮理思路、帮促落实、帮攻难关、帮解难题”原则，重点对大队人员情况、队容风纪、业务运行、生活制度、安全管理、服务质量等方面进行全面调研帮建。杨经理利用点名时间看望大家，并与在岗人员进行交流谈心，帮助队员们解决实际问题。同时采用跟车下基层方式，进行实地检查帮扶。

8日早上，杨经理参加并组织晨会，并对下一步工作进行要求和指导。杨经理指出，目前大练兵活动已经结束，但训练热情不能减，要把训练成果贯穿到日常工作中，保持优良的工作作风；时刻发扬吃苦耐劳精神，克服天气炎热不利影响，团结一致，战胜困难和挑战；聚焦服务，做好后勤保障，全面提升服务质量；履职尽责，坚持一日生活制度，遵守各项规章制度和执勤规程，稳固工作根基；安全工作要常抓不懈，司机、车长充分发挥好自身职能，带好队伍，层层要求抓落实，把安全工作做实做透。杨经理的讲话，再次点燃了全体队员的心，也为下一步工作指明了方向。

通过此次调研帮建，进一步提高了全体队员的思想认识，帮助大队找准了队伍发展建设的短板弱项和薄弱环节，理清了下步工作思路和目标，激发了全体队员干事创业的信心和决心。下一步汝南大队将以此次调研帮建为契机，贯彻好公司各项工作的指示精神，统一思想，加强队伍管理，狠抓问题整改落实，务实工作作风，以更高标准、更严要求、更实作风、不断提质增效，持续做好各项工作落实与推进，有效推动大队全面建设再上新台阶。

                                  汝南押运大队 杨俊