根据押运分公司整顿教育方案的阶段性任务，3月18日下午，在遂平农商行待命室召开了作风纪律自查自纠专题剖析会。押运分公司副经理郑迎利出席了此次会议，进行了聆听指导，进一步提升大队的整体工作效能和管理水平。

会议开始前郑经理提出：“此次整顿活动是以提高我们的思想觉悟，不断增强我们的作风纪律意识，大家要珍惜这来之不易的机会深层次的剖析自身存在的问题，根据分公司的整顿计划要认清当前的工作形势，为大队营造出风清气正的良好氛围。”随后由大队长王保山带头对照管理人员重点整治的十六项内容进行查摆剖析，不仅指出了自己在日常工作中存在的问题，而且也展现出高度的自我批评精神，敢于“亮剑”自身存在的短板。随后由两名副队长和车长依次进行了自我剖析，每个人都针对自身的工作情况查找了自身的不足，这种开放和坦诚的氛围，使得每个人都能够正视自身的缺点，从而更好地提升自己的工作能力，将此次自查自纠剖析会议变得更有意义。郑经理在整个会议过程中，始终认真地听取每个人的剖析，他不仅对大家的剖析表示了肯定，而且总结到我们既然找出了问题，就要在下步的工作中改变自身，列举出具体整改措施，将作风纪律整顿活动达到最大的成效。他的指导既具有针对性，又富有建设性，为大队的日常管理工作提供了有力的支持。

此次作风纪律专题剖析会不仅挖掘出大家日常工作中存在的短板，而且为强化管理、提高工作效能有了更清晰的方向，通过剖析交流不但聚拢了人心，提高了士气，而且推进了大队的管理建设，相信在今后的工作中，我们将以更加严谨的作风、更加高效的纪律，不断提升工作效能，为大队的良性发展做出更大的贡献。

                       遂平押运大队熊龙伏