一个木桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这就是著名的木桶原理，木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。它提示人们要注意自己的薄弱环节。

然而木桶终究和人不一样，对于木桶不管你怎么努力也不可能把低矮的木板平白无故的变高。但人却不一样，中国有句古话叫勤能补拙就是这个道理，或许目前你的能力会低于很多人，但是只要你肯努力、肯奋斗，自身的能力就一定会得到提高。能力决定体制，而努力决定命运。2024年，按照公司开展的形象作风建设年活动总体要求，从管理者到一线队员按照公司列出的二十一条整改内容，对照自身工作情况实事求是进行规范化剖析排查整改。汝南押运大队队长李强在接到通知后，按照公司领导要求以及活动节点组织人员以车组为单位剖析自身问题并做出整改措施。

大队剖析排查会议上，车长代表每个小组对自身问题的剖析和整改措施进行发言。

副队长结合自身以及负责的中队人员日常工作进行剖析

大队长李强总结发言

会议结束后，大队长李强结合3月12日袁洋车组在执行收款箱任务时警戒站位不标准从而被分公司视频检查发现这个情况，责令全体押运人员利用常态化训练时间针对押运人员执勤站位和交叉换位进行强化学习。大队长李强说:“这次违规违纪的发生，充分暴露出我们在自我剖析方面不够深入，停留在表面敷衍了事，没有做到以红红脸、出出汗的目标要求自己，总是忽视平常我们看不上的一些小细节，慢慢的形成我们干工作中的薄弱项，对此我们必须要抓细扣、认真整改，确保和杜绝此类情况的发生。”

慢慢人生路，从现在到未来我们每个人都有很长的路要走，或许在遇到分叉口时我们会走错路，但关键是能做到迷途知返。哪怕前路泥泞难行，只要我们不忘初心坚持下去就已经超过很多人了，如果我们再肯踏实一点、努力一点，就一定能到达成功的彼岸，实现人生的价值。

汝南押运大队   乔琛