为适应当前公司管理理念及发展形势需要，以公司开展的形象作风建设年活动为抓手，为提高全体队员工作水平，努力造就一支高质量押运队伍，建一流班子、带一流队伍，为押运队伍建设及业务工作安全、平稳运营打下良好基础。2023年7月24日，工行押运中队利用形象作风建设年培训契机，组织召开骨干队员学习培训成果专项交流会，并对骨干队员学习培训成果进行验收。

  工行押运中队骨干代表杨春光做了具体发言，此次学习培训采取“集中培训+素质拓展”方式，公司机关优秀讲师讲授管理沟通、职业化提升、目标管理和计划落实等课程。在为期4天的素质拓展环节，按照“军事训练”方式，锻炼大家的意志、忍耐度、心智模式、团队精神，开拓创新能力。“服从、执行、责任、团结、感恩……是我对这次学习培训的直观理解。这次培训对我们而言，不仅是技能知识上的提升，更是思想精神上的鼓舞。”公司通过开展骨干队员培训班，为锻造一支押运“铁军”队伍奠定了坚实基础。和杨春光一样，来自押运基层一线的其余几名骨干班长也同样被选拔为培训班中的一员，他们都是工行押运中队在勤务、安全、执行力、班组管理上表现优异的优秀骨干队员，在交流活动开展过程中，纷纷展示培训成果，为队员们做示范、讲述动作要领，并分享心得体会。

  工行押运中队中队长江继远利用学习培训时机，着重带领队员学习了押运分公司魏永鑫经理关于强化责任心、提升执行力的学习内容。队员们自主自发、学习讨论交流。论证什么是执行力、如何提高执行力、提高执行力的方法措施、执行力与复盘、思考环节。中队长江继远现场组织提问环节，检验队员的学习成果，领悟能力。要求全体队员要进一步执行落实到工作中。同时强调全体骨干队员要发挥好“传帮带”的作用，带领全体队员共同进步，以此学习内容作为管理的标准和前提，找准方向、助力其余队员成为押运行业的行家里手。通过学习培训，大家要进一步发扬“逢山凿路，遇水架桥”的精神，在理论联系实践的反复锤炼中成长，为企业改革发展凝聚青春力量。

  骨干人才培养是公司适应发展新形势任务要求，推动服务高质量发展中心任务而采取的一项重要举措，助力青年骨干将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。不断锻炼、成长、成才，促进押运事业不断发展壮大。

                        工行押运中队陆二春