通过参加公司举办的骨干培训活动，我深刻认识到了增强队伍安全意识和执行力的重要性，同时也学习了一些实用的管理方法和技能。以下是我参加培训的个人心得：

1. 执行力的重要性：作为班长，执行力是非常重要的。只有我们的执行力度足够强大，才能保证队伍的稳定性和高效性。在工作中，我们要时刻关注队员的表现，发现问题及时纠正，并且通过合理的安排和协调，确保任务的顺利完成。

2. 狠抓两个经常：在培训中，我们学习了如何狠抓两个经常，即经常性管理工作和经常性思想工作。作为班长，我们需要时刻关注队员的工作状态和思想状态，帮助他们调整心态，提高工作积极性和责任心。

3. 队列实操和擒敌实操：通过队列实操和擒敌实操的培训，我们更加深入地理解了队列纪律和战斗技能的重要性。在工作中，我们要注重队列训练和实战演练，提高队员的身体素质和应对能力。

4.如何做好安全防事故工作：在工作中，我们需要时刻关注安全问题，加强安全教育和防范措施。例如在每周的班务会之时进行安全培训、组织安全演练等，增强队员的安全意识和应对能力。

5.防抢演练的组织实施：在防抢演练中，我们需要重视组织和协调工作，确保演练的有效性和实用性。同时也要关注队员的表现，发现问题并及时纠正。

6.押运队伍规范化管理：通过学习规范化的管理方法，我们可以更好地管理队伍。例如制定明确的规章制度、工作流程和纪律要求等，让每个人都能够明确自己的职责和工作内容，避免出现混乱和失误。

7.枪支保养管理：作为班长，我们需要重视枪支保养管理，制定明确的保养计划和管理制度。通过定期保养和检查枪支，确保其保持良好的性能状态。

在今后的工作中，我将不断运用所学的知识和技能，加强队伍的安全意识和执行力，提高工作效率和质量。同时也会不断学习和成长，为押运工作的发展做出更大的贡献。

农行押运中队：李东凯