为落实公司新一年作风纪律整顿活动的开展，2月16日中午，押运分公司组织管理人员召开了作风纪律教育整顿动员会，分公司经理魏永鑫在会上明确指出四项问题：廉洁自律、管理方式思想陈旧、管理人员职能作用发挥不明显、督导工作不全面。同时要求各押运大中队以“严纪律、正作风、履职责、树形象”为中心，要求层层抓落实到每个人，确保活动开展取得显著成绩。

2月17日下午，大队长江继远组织全体队员，全面开展作风纪律教育整顿动员会，分公司副经理郑迎利参加本次会议。会上首先由江队长带领大家学习了公司、分公司作风纪律教育整顿活动方案。最后，郑经理进行总结并提出要求：1，全体人员要提高认识、端正态度。以本次活动方案为锲机，以教育整顿的重点问题为基础，结合自身进行自查自纠。2，以车组为单位，以每名车长为主要负责人抓好落实，严禁流于形式，狠抓实效。3，严格按照活动方案内容逐条落实，拿出整改措施。

大王庄住线人员、守库人员利用钉钉直播学习《作风纪律教育整顿动员会》

“过而不能知，是不智也；知而不能改，是不勇也。”在工作和生活中，能认识到自己的缺点就等于改正了一大半。而对于社会竞争日渐激烈的押运行业来说，形象是树立品牌屹立不倒的最有力保障。规范化管理、严谨性作风、纪律性制度是队伍整体形象的坚实基础。严纪律便是提升队伍整体素质，强作风便是打造品牌形象。

古人云：“人非圣贤孰能无过？知错能改，善莫大焉。”这次作风纪律教育整顿活动的召开对我来说是一个自省、自查、自纠、自改的机会。我也一定牢牢抓住这次机会认真深入的剖析自己，改正自身不足，提高思想觉悟，争取以优秀的工作作风，在新的一年里用心服务好客户，为公司、为押运树立好形象。

汝南押运大队     乔琛