为了促进全市押运队伍规范化管理，提高押运队伍整体素质，更好的为广大客户单位提供“优质、安全、高效”的服务。2021年3月31日早晨6点20分，押运分公司经理魏永鑫带领押运分公司机关各部门及全市15个押运大中队长组成的观摩团，莅临新蔡押运大队观摩指导工作。同时邀请了市农商行保卫部副总经理魏江伟及新蔡农商行副行长孙维参加了此次观摩。

观摩会中，各级管理人员首先对新蔡大队晨会组织、押运员持枪警戒、解款员款箱出入库装卸、勤务出车操作流程，各项登统计台账等进行了观摩学习。参加观摩的各大中队长从队员礼节礼貌、规范着装、精神面貌、勤务组织流程、值班室物品摆放、卫生打扫、以及各项登统计、台账分别发表各自的看法，进行相互对比交流，为押运队伍规范化管理提出了合理化的指导意见。

分公司督察室主任吴勇胜指出新蔡押运大队人员要保持现有的工作标准，克服应付检查思想。分公司副经理郑迎利要求各大中队长积极交流经验，相互对比，结合自身工作实际，查漏补缺补短板，把好的管理方法带到自己大队，提高工作标准，规范操作流程。分公司副经理杨新政要求要求各大中队长通过现场会观摩，要不断创新管理模式，更好的为客户提供优质服务，对不足之处要及时整改到位，以更高的工作标准让客户单位满意，让公司领导放心。

分公司经理魏永鑫对新蔡押运大队的规范化管理效果提出表扬，并指出押运工作中，规范管理是根本，安全是核心，两者起着相辅相成的作用。在押运工作中，只有更规范，才有更安全。并对日常押运工作提出三点要求：一是通过规范化管理不断提高押运队伍整体素质，加强与行方的沟通协调，认真听取行方的需求和要求，以“安全、优质、高效”的服务理念，为行方提供有力保障。二是要时刻绷紧安全弦，将安全工作做为一项时时讲、日日讲、月月讲的重点工作来抓、树立安全大于天的核心理念，筑牢押运安全防线。三是要对现下的管理模式与方式，有所改观，有所改进，管好人、管好车、管好枪弹，做好服务，真正将一个大中队全体队员的力量凝成一股绳，打造出一支政治合格，作风过硬的押运队伍。并要求各大中队要通过观摩会活动，能学有所思，思有所变，真正将规范化管理落实到日常工作中的点点滴滴。

市农商行安全保卫部副总经理魏江伟，新蔡农商银行分管保卫副行长孙维，在参加新蔡押运大队规范化管理现场观摩会之后，对押运队伍高度赞誉，称赞新蔡押运大队是一支训练有素、规范有序、斗志昂扬的专业化押运队伍。表示将农商银行的守押安保工作交给我们，十分放心、安心，并对押运队员的辛勤付出表示感谢。

最后市农商行魏总指出，武装押运是一项涉枪、涉弹、涉钱的特殊勤务工作，规范化管理，安全化管理永远是日常工作的核心和重点。就如何杜绝安全隐患，加强守押安保工作提出三点要求：一是规范化管理不能止步，要不断将守押工作做精、做细、做实，要对守押队员开展经常性隐患排查，确保押运队员的综合素质。二是安全工作永远是核心，要将安全意识在每个人心中生根发芽。利用多元化教育和现代化科技手段相结合的方式，加强薄弱环节的管控。三是不断加强应急防抢演练，真正提高押运队伍的应急处突能力。

通过押运规范化管理现场观摩会的开展，市、县农商行领导、分公司领导及押运各大中队长对新蔡押运大队规范化管理工作提出指导意见，大队将积极消化此次观摩会的内容，对存在不足之处积极落实整改，通过规范化管理，不断提高押运队伍整体素质，努力打造一支政治合格，作风过硬的押运队伍。持续提高“安全、优质、高效”的服务，为客户提供更有力的保障，做到让客户单位满意，让公司领导放心。

                          新蔡押运大队 李永强