3月18日，分公司“督察通报”点名批评正阳押运大队个别班组上下车流程不规范，引发了正阳大队的深刻反思，并开展一场轰轰烈烈的研讨会，针对分公司“督察通报”找出问题根源，反思自身问题，改正自身缺点，以达到惩前毖后、治病救人、不断进步的良好改变。

经过全体会议的激烈探讨和自我反省，大队上下一致认为：此次违规的主要原因是岗位变动频繁，人员思想懈怠，一线押运员对自己岗位技能不熟悉、不重视，从而造成违规违纪现象，给押运工作带来一定的安全隐患。为此，正阳押运大队特意开展为期3天的岗位技能再培训及为期1个月的视频监督，确保一线押运员把操作流程训练成条件反应，把岗位技能刻入骨子里。

此次岗位技能再培训以实践代替培训，队员们全副武装、真枪实弹，在副大队长马磊的指挥下，对以往的岗位操作流程进行狠抓、细抓，确保整个过程合规合法，彰显出押运队伍配合默契、行为简洁、警惕性高、雄壮威武的良好形象，给犯罪分子不留任何可乘之机，给客户单位树立起安全可靠的良好印象。

 同时，此次岗位技能再培训注重理论教育，对操作流程进行细致分析及案例讲解，让队员深刻了解操作流程的重要性、全面性、前瞻性，能够灵活运用操作流程，以应对复杂多变的实际押运工作。队员们在听讲过程中积极反应实际情况，扩展讲解范畴，大力肯定了讲解内容，加强了理论与实际的相结合。

培训过后，大队长李杰成立专职监督小组，4名管理人员分别负责不同班组，利用监控设施检查实际操作情况，并每天在微信群里对各班组的操作流程进行公示点评，对违规违纪的班组给予批评或罚款，对表现优异的班组给予表扬与班组量化考评加分，确保培训效果完美融入到日常工作中，确保押运工作的平稳开展。

经过3天的岗位技能再培训，正阳大队对岗位技能及公司的规章制度有了更加深刻的了解，对押运工作的特殊性、危险性有了更高一层的认识，从而大幅度提高一线押运员的警惕性，树立起兢兢业业、小心谨慎的工作氛围，全力做到知耻而后勇，奋发再向前，为全年安全无事故的工作目标而不懈拼搏。

正阳押运大队 黄国华