公司历来高度重视公平公正的管理体系，重视畅通无阻的沟通渠道，重视基层押运员的呼声与遭遇。2020年12月24日上午，总公司监事长陈公伟、总公司督察室主任徐建立、分公司副经理杨新正、分公司督察室主任吴勇胜一行人前来正阳押运大队进行年终考核，着重了解基层管理者的工作成效，认真听取基层押运员对各级领导的意见和建议，面对面问询一线工作的苦与累，积极表态帮助一线员工解决问题，大力发挥出民主测评、座谈会等措施的正面作用。

会议开始后，总公司监事长陈公伟大力表扬2020年正阳大队在押运、特勤两方面的工作表现，高度赞誉正阳大队的环境卫生、车辆停放、精神面貌等表现，高度认可正阳大队全体押运员的努力成果，并赞扬正阳大队对安全工作有着自己独特的见解和方式，能够严格落实上级领导的指示，全心全力执行各项押运任务，圆满完成“全年安全无事故”的工作目标，其工作态度与工作表现在各大中队里名列前茅，深得总公司的信任与肯定。

民主测评前，分公司副经理杨新正表态：此次民主测评采取匿名的方式，所有人不能通过任何渠道打听、询问员工的评测选项，不能打击报复测评队员，民主测评的结果公正公开，具有一定的督察效力，要求基层押运员认真勾画选项，真实反映出各级领导的问题和错误，为公司下一步的重点督查提供有力证据。

面对被测评，大队长李杰要求基层押运员的测评态度要从严从重：矫正必定过往，惩前才能毖后。民主测评是来之不易的好机会，希望队员们拿出“放大镜”来检查我们管理人员，有什么错误，尽管往狠了提，往重了提，让我们这些管理人员切实认识到自身错误，痛定思痛后才能改正自身缺点，以更优秀的姿态全身心投入到管理工作中，为押运工作的开展更尽一份力。

座谈会上，分公司副经理杨新正多次鼓励队员们畅所欲言，积极表态会全心全力帮助一线员工解决问题。杨副经理温和亲切的态度让基层队员如浴春风，大胆讲出自己内心的想法。押运班长孙强提出：帽套等配件清洗频繁，配发间隔较长，很多队员的帽套等配件都破烂不堪，有损押运员的内务水平及押运的威武形象。

驾驶员黄国华表示：虽然今年发生了新冠疫情，但是物价还在持续上涨，如今的猪肉价格已经达到30元左右，经济压力大，问问今年是否提高工资待遇。押运班长刘洋提出了：制服质量差，只能勉强维持日常的工作，训练、铲雪、整理内务等情况下容易破损，队员的制服都是多次缝缝补补，甚至要买一套相似的制服穿，希望公司定制制服时能严把质量关，让队员不为制服质量操心。

听取队员们的意见后，分公司副经理杨新正严肃表示一定会把基层的意见上报给分公司，最快速度给予我们一个合理的答复或改进，希望大家能够放心满意。

民主测评与座谈会的成功召开，让每一个基层押运员切身感受到公司对一线员工的高度重视，认识到公司公平公正的管理体系，体会到公司领导班子对每一位员工无微不至的关心爱护。未来，正阳押运大队将牢记公司领导的重视与关心，把对公司的感恩之心化为工作的动力，认真完成领导的要求与指示，用扎扎实实的工作表现让领导放心满意。

正阳押运大队 王原