为推进形象队伍工作的进行，加快成为一流押运服务的脚步，促进公司更加蓬勃发展。7月5日上午，押运分公司召开了“作风纪律教育整顿会”。汝南大队利用上午车辆返场后，由大队长江继远组织全体带车班长和队领导，通过钉钉群进行会议精神的学习。会议期间，全体人员认真学习和深思，并及时做好笔记。

现如今，保安行业如海浪一般，前浪若不强大，就会被后浪拍在沙滩上。企业要生存、要发展，行业内的竞争四郊多垒，竞争压力相当之大。只有加强队伍管理，增强队伍素质和品质，提高服务质量和标准，以至达到客户满意，才能在群雄中脱颖而出。

会议中，押运分公司对教育整顿实施方案进行了传达和部署。江大队表态：“接下来的工作，严格落实整顿实施方案，要做到有整顿，有改观，看实况，见时效。严格明确各级人员的工作态度，对全体人员的行为规范和作风纪律严格抓落实，切实做到形象押运，安全押运，以及增强队伍的整体素质和服务质量。”

7月6日下午，汝南大队提前了上班时间，利用出车前，由江大队组织召开“作风纪律教育整顿动员会”。会上，江大队传达了押运分公司会议精神和教育整顿实施方案。以及对各级人员在以往工作中的问题进行剖析，分析问题所在，讨论怎样去整改，并制定了“汝南押运大队作风纪律教育整顿计划表”。要求接下来的工作要严格按照计划进行，对押运分公司的部署，要不打折扣的去执行，杜绝敷衍了事，走形式主义。

服务的质量和标准，决定了客户单位对押运队伍的态度。押运队伍的形象，决定了大众人员的看法。汝南大队会严格落实作风纪律整顿工作，认真去执行魏经理在会上提出来的三个要求：“1.提高认识，正确看待。2.严格落实，循循推进。3.明确责任，确保时效。”以及，从各方面规范人员的行为作风。会上，魏经理强调：“一切工作的开展，都是建立在各项工作安全的基础上，一定要先以安全为主、为重。”汝南大队定不辱使命，将安全警钟高高挂起，将作风纪律整顿工作圆满完成，并落实到实际工作中去。

汝南押运大队杨朋贺