在这个竞争的时代，是一个团队至上的时代，尽管每个人所处的岗位不同，性格也各不相同，但有一点是共同的，那就是为实现公司的整体目标而团结一致，共同奋斗。“抱团儿”才能发展，“抱团儿”才能胜利。只有大家团结起来，互相取长补短，才能发挥集体的力量，增强企业的核心竞争力；反之，各自为政，互相拆台，终究是一盘散沙，不可能成就任何事业。

所以，工作中不应该单打独斗，要树立团队意识。然而，在我们公司实际工作中会经常遇到这样一些人，他们与公司的发展不合拍、不和谐，存在阴奉阳违，自以为是的现象，不听招呼、不守纪律，不讲政治。

针对这一现象，总经理张建辉提出要求，要重视管理人员的队伍建设，加强管理人员的品德修养，增强组织纪律观念。姚红卫董事长指示一定要加强管理人员的学习，统一思想，提高认识。姚红卫董事长和张建辉总经理对管理队伍的重要批示，高屋建瓴，即一针见血的指出当前管理队伍的弊端，同时也指明了改正的目标及方向，指引着我们努力前行，更正缺点。

如何深刻领会和贯彻公司领导的重要指示，领会好批示的精神实质，我个人认为最重要有三个方面，即“坚持、学习、拼搏”。坚持，就是要坚持紧密团结在以姚红卫董事长为核心的领导班子，不断纯化自己的思想，提高自身的精神境界，凡事都要听指示，讲政治，顾大局，把自己当成公司的一块砖，做到不计小我，主动牺牲，坚持在思想上政治上行动上与公司领导保持高度一致，不折不扣的贯彻落实公司的各项指示。学习，管理人员身为队伍的带头人，应该认真学习公司领导提出的思想及精神，深刻领会公司指示的精神，这样才深刻理解公司领导的指示及要求，在贯彻落实公司的指示方面才能做到不打折扣，避免南辕北辙。同时管理人员也是队伍的风向标，只有在管理人员的以身作则下，队伍才能建立起以落实公司的各项指示为荣，违规违纪为耻的风气。拼搏，公司把正阳守押中队交给我，是对我的信任，更是我前进的动力。

我身为管理人员，在保持思想上和公司领导统一的同时，应该牢牢把握住公司领导的指示精神，鼓足干劲，奋勇前行，以昂扬的斗志和工作激情，带领正阳中队度过一个又一个难关，努力完成“安全无事故”等各项工作目标，把正阳中队塑造成一个优异、卓越的守押队伍。

公司是一个团队，也是一个缩小的社会，要想基业常青，就需要高度的和谐作为支柱，需要上下左右相互间的信任和协作，需要团结一致的奋斗和进取，需要同舟共济，荣辱共担的团结协作意识！

正阳中队 李杰