押运班长是押运工作最基层的带头人，是面对客户单位服务的第一责任人，客户单位的认可与班组服务质量的好坏有着密切的联系，因此押运班长起到了决定性的作用。如何带领好本班组干好本职工作，做到让客户满意，让领导放心，是班长的首要职责。我认为做好一名押运班长，应当要做到“三勤”。

一是、“眼勤”。在我们每一个班组，押运队员的出身都是不一样的，有退伍军人、有大学生、有社会青年、结婚的、没结婚的等多种情况。如果作为班长要想把本班人员管好，那就需要班长用一双“慧眼”去发觉。他们的想法通常都会通过平常的行为举止表现出来，这就需要班长们多观察。比如：有的队员平时不爱熬夜，但来到中队后两眼有血丝，说明他没休息好，应该遇到了什么事；有的队员在工作中一改常态，丢三拉四的，说明他心里有事，心不在焉。这些情况都需要班长去及时发现，及时沟通，一方面，对他们一些病痛、苦闷、烦躁等情况要及时化解，让队员回归到正常的工作环境中；另一方面，要切实做好监督工作，帮队员长好眼，避免队员在情绪不好的状态下工作出现差错。所以，押运班长一定要做到“眼勤”。

二是、“嘴勤”。队员们在中队工作中，难免要有工作不到位的地方，有的队员想着这事不按规定做，没问题，这时，班长就要多说、多了解他们的内心想法，给他们多沟通，让队员在工作中不要做违规的事情。因为干我们这一行“无规矩不成方圆”，一旦违规被查，就会被通报批评并处罚。你管他、说他是对他好，只有这样，坚守了制度，你才能更好地与他们建立队友之情，促进管理工作。另外，对于一些对制度不适应的队员，要多与他们聊天，在这个特殊行业，你就是要遵守行业规定，使他们能够尽快地融入到集体中来。

三是“手勤”。在我们押运队伍中，能胜任班长的都是工作中出力拔萃的队员，在会管理的同时，也要动手亲自去做。比如打扫卫生，要手勤快，不能光指手画脚，自己不干，去指挥别人干，要起到带头作用。还有这两年新队员不断的加入我们的行列，不懂不会的事需要班长来教，班长在这时候既要动嘴更要动手，要学会语言交流的同时，对不懂的动作进行手把手的纠正，这样才能让队员更好更快地接受中队的规定。比如在衣容衣帽举止方面、在执勤站位方面、在军事训练方面等，很多细节需要班长亲自动手做给新队员们看。

总而言之，班长要勤快，在工作中、生活中都要起到模范带头作用，积极的引导全班人员共同努力完成上级交给的任务。

         王保山