安全管理是武装押运工作的头等大事，驻马店市保安服务有限公司押运分公司每次会议的内容“安全”都被摆到首要位置，大队会议、车组会议乃至出车晨会，都会千篇一律、不厌其烦地强调安全责任重于泰山的话题，同时还有与之相配套的严格的安全管理制度。但是，隐患还是存在，违规操作时有发生。这是为什么呢？我认为，安全守护押运，仅有会议的强调，经常的提醒，善意的叮嘱，甚至严苛的制度都远远不够，只有从“心”开始，注重队员的心理表情，及时开展心理疏导，促使他们保持明朗、健康的心态，才能从根本上唤起他们的安全意识和安全责任。试想，一个心理不健康的队员，能做到安全工作吗？答案当然是否定的。通过日常观察了解，队员产生“心理问题”的原因是多方面的，那么解决这些问题更要因事因人而异，采取不同正确方法去解决。“心理问题”在工作中主要表现在以下几个方面，解决的方式方法也各不相同。

其一、对于安全工作始终有模糊认识，持“命运决定”论、“倒霉论”、“小心也没用”等消极观点，这些心理问题会导致人经常处于听天由命的被动状态。对于这种缺乏科学思想的观点，应加强对其科普科学知识、安全知识教育，使其从心理上打通迷途障碍，掌握业务技能和押运操作流程，自觉遵守安全法规、押运规章制度、押运操作规程，规范化操作，确保押运安全。

其二、队员在工作、生活上有后顾之忧，背着沉重的包袱，或者和同事、家人闹矛盾，发生纠纷，都容易产生思想负担。这些情况也是多见的，这就需要管理者平时多与队员沟通交流，才能及时发现他们的思想波动，超前做其思想工作，及时化解相互矛盾，使其放下包袱，轻装上阵，干好本职工作。

其三、带病上班，疲劳工作，又得不到领导应有的关怀和及时治疗。这种情况极易导致心理上压抑、苦闷，即心理上“出事故”，而“心理事故”很容易导致押运安全事故的发生。俗话说，身情现于表情。当一个人有病时，总会现于外表，一旦发现队员身体不舒服，要及时关心照顾，让队员深刻感受到领导者的关爱，从而避免产生“心理事故”。

因此，“心理安全”是隐形的，不易被察觉，这也是安全押运工作中更大的隐患！所以说，管理者要提升综合素质，关爱队员，多观察队员思想变化，才能及时发现队员的“心理安全”问题，才能及时消除诸多安全隐患。给予他们更真诚、深切的关心、体贴和帮助，让队员心中充满阳光，避免因“心理问题”的产生，导致“心理事故”的发生，确保安全守护，规范运作，让他们高高兴兴到单位上班，开开心心执行特殊勤务，平平安安归队回家。只有这样，武装押运工作才能更加安全、快捷、高效，才能为公司取得更好的经济效益和社会效益。

新蔡押运大队 支飞飞