为进一步加强队伍管理，提高工作质量，预防和杜绝各类安全事故发生。8月1日下午15时30分，新蔡押运大队代理大队长杜明星召开各班组负责人安全会议。杜队在会议上提出具体要求。夏季是各种安全事故、隐患的高发季节，“三伏天”对于武装押运工作来说又是一个敏感时期，要求各部门各级骨干要有居安思危、警钟长鸣的意识，要牢固树立“万无一失、一失万无”的安全理念，杜绝麻痹思想，确实做到时时讲安全，处处讲安全，认真落实“六个抓到位”，确保各项工作安全、扎实、有序运行。

大队长杜明星结合近期情况对今后工作提出了具体要求:

一是常抓政治思想工作到位。要求各部门以分公司开展的《夏季四防一控》专项活动为依据，反复检视、查找问题，突出重点，不留死角，杜绝隐患，并使之成为常态化，让大家自觉遵守和树立强执行、重执行、善执行的理念。

二是狠抓各级骨干管理到位。要求各级管理人员本着职责明确、任务分工的运作模式，实行“安全管理负责制”的协作管理，切实做好指导、服务、交流、管理工作。即：实行中队长向大队负责；车长对中队负责，组员向车长负责；驾驶员对大队负责的层层连环扣式负责制度，一旦发生问题，将执行问责倒查机制。

三是严抓队伍建设管理到位。牢记“慈不带兵”的带兵准则。在队伍管理上要严要求重管理，落实一日工作、生活、请销假等制度，对违反制度的人或事，本着先教育，后批评，再处罚的原则，对屡教不改的严重违反纪律制度的人或事，从重处罚，决不姑息迁就。

四是细抓安全工作落实到位。“押运无小事”、“安全重于泰山”绝不是一句口号。要求全体人员牢固树立安全至上观念，强化责任意识，贯彻预防为主，车长负责，突出重点，确保安全的方针。要把“安全”二字融化到每个人的脑海中、骨髓内、血液里，渗透到各个环节的落实行动中。

五是实抓车辆安全管理到位。要求各级骨干在做好规避、防范风险的同时，要善于观察发现和掌握队员的思想动态，多帮助、多关心、多交流，扎实做好家访谈心工作，确保队伍稳定。同时要加大督查检查力度，一旦发现违规、违纪、违章的行为，严格按照公司的奖惩制度和大队的各项规定严肃处理。

六是重抓枪支弹药管理到位。为了确保枪支弹药的安全管理落地落实和各项工作的顺利开展，要求各中队、车组人员严格按照有关规定执行，从细微处查找薄弱环节，相互督促、提醒、检查，防微杜渐，警钟长鸣，将一切安全隐患扼杀在萌芽状态，坚决杜绝各类事故发生。

杜队最后强调，安全工作是长期的，任务繁重而艰巨，各班组负责人认真领悟会议精神，履职尽责，全力落实做夏季好安全押运、常态化疫情防控等各项工作，协调好服务单位关系，为安全度过夏季“三伏天”押运之战而不懈努力。

新蔡押运大队  付亢亢