为进一步加强队伍管理，提高工作质量，在春节来临之际，1月25日，押运分公司副经理郑迎利到确山押运大队开展冬季安全专项治理活动督导和教育，并对确山大队的车辆安全管理工作进行指导。

押运分公司副经理郑迎利到大队后，对队员的执勤装备枪支交接本、出车登记本、各项学习教育等各种登统计进行了认真细致的检查，同时实地检查了大队的内务卫生、消防器材，运钞车的保养、维护及实地检查押运班组勤务操作情况，对大队管理工作提出指导意见。

晚上业务后，副经理郑迎利参加了大队周例会，大队长崔志刚在会上汇报了，开展冬季安全专项治理活动的工作情况，要求各班组认真排查和消除各项安全隐患，防范于未然。对押运车辆性能进行排查，对安全意识提高，杜绝安全事故的发生；要充分认清安全工作的重要性，做到 “时时讲安全、处处讲安全”，进一步完善安全防范措施，规范枪弹、款箱交接等各个环节的操作，树立文明执勤意识，做到守押工作安全运营。随后就确山大队冬季安全专项治理所做的工作，郑经理提出了要求，一是常抓押运队伍思想作风纪律工作，各班组管理制度和队伍建设管理。二是细抓冬季行车安全工作落实和车辆安全管理到位。三是安全落实枪弹管理制度，和规范执勤行为操作。更要注重押运队员的八小时以外的活动，善于观察发现和掌握队员的思想动态，多帮助、多关心、多交流，扎实做好家访谈心工作，确保押运队伍稳定。会后，郑经理了解大队疫情防控工作情况，并查看了大队疫情防控物资储备，要求大队要提高认识，高度重视疫情防控工作的重要性，确保押运队伍稳定。

26日清晨，副经理郑迎利到确山农商行中队检查晨会的召开、枪弹领取、操枪流程、款箱装车及出车前动员等一系列操作流程，对工作中存在的一些细节问题提出指导意见，更好的为大队规范化管理工作增加助力。

郑经理最后强调，冬季行车安全专项治理工作是艰巨的任务，要求各班组认真领悟精神，履职尽责，全力落实做好安全押运、常态化疫情防控、制度落实等各项工作，协调好服务单位关系，为今年的押运工作再上新台阶而不懈努力。

                                                                                       确山押运大队  苏超峰