2019年11月30日下午，西平守押中队组织召开管理人员和驾驶员安全工作月例会，中队长孙勇分别传达了市押运分公司和县分公司守押工作会议精神，重点传达了市押运分公司魏经理的讲话，要求各中队管理人员转变更新管理思路，从严从细重抓安全，精细守押安全化管理，落实好各项安全教育学习，确保守押安全正常运行。

会上，中队长孙勇对今后的车辆、枪弹、人员管理工作提出了四项要求，一是要求各车辆驾驶员加强交通法规的学习，并严格遵守道路交通管理法规，坚持车场日活动，任务出车前后进行车辆检查，班长监督到位，杜绝车辆带病运行。驾驶员在行车过程中无条件执行班长安全指挥及提醒，预防车辆不安全事故发生。二是各押运班长在执行任务时，领交枪弹和装卸弹及枪支保养的各个重要环节，必须亲自在场监督执行，严防枪弹事故发生，并做好使用枪弹台账的按规登记检查。三是在执行任务中班长要对队员的装卸款箱交接，警戒站姿站位进行规范化要求，提高防范警惕性，按照防范预案，沉着应对突发性事件，确保守护目标和人员的安全。四是要深入细致地做好队员的思想教育工作，每月班长要对队员进行一次谈心活动，发现不稳定情况要及时通报中队共同做好思想工作。继续按照市公司要求，围绕“不忘初心，献忠诚；艰苦奋斗，做贡献”爱岗敬业教育提纲进行深入讨论学习，努力工作，确保双节期间押运安全，做到队伍管理零违纪，车辆人员零事故，服务客户零投诉。

于恩荣