為進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,深化深化形象作風(fēng)年建設(shè)走深走實(shí),著力打造公司保安服務(wù)行業(yè)服務(wù)品牌,5月18日下午,公司召開(kāi)督察工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉主持,人防、押運(yùn)、技防分公司、華瑞公司經(jīng)理以及兩級(jí)機(jī)關(guān)督察人員(含兼職督察員)參加了交流會(huì)。
交流會(huì)上,首先,由押運(yùn)分公司督察室主任吳永勝交流分公司督察工作經(jīng)驗(yàn)。人防、押運(yùn)、技防分公司、華瑞公司經(jīng)理作了發(fā)言,結(jié)合各自單位督察工作實(shí)際談了體會(huì)。隨后,公司督察室主任徐建立就近期各單位督察工作開(kāi)展情況進(jìn)行了講評(píng)。最后,監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉就督察工作提出了要求,對(duì)下一步做好兩級(jí)督察工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
陳公偉在講話中提了3點(diǎn)要求:一是各級(jí)督察要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分支持督察工作。三是各級(jí)督察要充分發(fā)揮自身作用。結(jié)合所思所想,針對(duì)近期督察工作開(kāi)展情況,布置4項(xiàng)任務(wù):一是各分公司帶班副經(jīng)理要明確每周工作重點(diǎn)。帶班副經(jīng)理每周要有明確的工作主線,切實(shí)把帶班副經(jīng)理的制度落實(shí)好、作用發(fā)揮好,切實(shí)為分公司經(jīng)理分擔(dān)管理及業(yè)務(wù)壓力,二是各級(jí)督察近期要將工作重心轉(zhuǎn)向偏遠(yuǎn)小崗點(diǎn)。兩級(jí)督察要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,多班次、不間斷地展開(kāi)督導(dǎo)檢查,確保基層隊(duì)伍在崗能嚴(yán)格履職盡責(zé)。三是技防巡邏隊(duì)要加強(qiáng)夜間巡查及個(gè)人防護(hù)要求。要進(jìn)一步規(guī)范巡邏隊(duì)夜間出警期間的人員著裝、裝備配置、手檢規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),要制定針對(duì)不同問(wèn)題的接警、報(bào)警及處置預(yù)案,加強(qiáng)培訓(xùn)確保流程規(guī)范化、效率化,四是押運(yùn)分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)人車槍彈的管理力度。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)形勢(shì),分公司一定要加強(qiáng)人員思想教育、安全教育和制度教育,防患于未然,確保押運(yùn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。