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        • 公司要聞

        駐馬店市保安服務(wù)公司召開2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作推進(jìn)會(huì)

        2019-07-17       作者:駐馬店保安公司       點(diǎn)擊數(shù):

        為檢驗(yàn)公司新的經(jīng)營(yíng)管理體制運(yùn)營(yíng)情況,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,理清思路,更好地推動(dòng)下半年工作健康穩(wěn)定開展。7月12日上午,駐馬店市保安服務(wù)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作推進(jìn)會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開,公司黨總支書記、董事長(zhǎng)姚紅衛(wèi),董事、黨總支副書記魏煒,董事、總經(jīng)理張建輝,董事周錄、監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉,副總經(jīng)理鄧?yán)^國(guó)、張延春等領(lǐng)導(dǎo)和公司兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員、各級(jí)管理人員及各縣分公司經(jīng)理參加了會(huì)議,會(huì)議由周錄董事主持,張健輝總經(jīng)理宣讀了《2019年上半年工作情況通報(bào)》;魏煒副書記做了《2018年財(cái)務(wù)審計(jì)及2019年上半年財(cái)務(wù)營(yíng)收情況報(bào)告,姚紅衛(wèi)董事長(zhǎng)做了2019年上半年工作總結(jié)和下半年工推進(jìn)講話。

        7月12日上8時(shí)30分會(huì)議正式開始

        公司董事、總經(jīng)理張健輝宣讀《2019年上半年工作情況通報(bào)》

        公司董事、黨總支副書記魏煒做《2018年度財(cái)務(wù)審計(jì)及2019年上半年財(cái)務(wù)營(yíng)收情況報(bào)告》

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        公司黨總支書記、董事長(zhǎng)姚紅衛(wèi)《做了2019年上半年工作總結(jié)和下半年工推進(jìn)講話》

        公司黨總支書記、董事長(zhǎng)姚紅衛(wèi)做2019年上半年工作總結(jié)時(shí)說(shuō):今年上半年,公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,在公司黨總支和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)理層的具體帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,在保安服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的情況下,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)仍然持續(xù)提升,業(yè)務(wù)開展、隊(duì)伍管理、安全防范、教育培訓(xùn)等主要經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。主要有以下五個(gè)好的方面:一是各級(jí)經(jīng)理管理層的作用發(fā)揮明顯;二是公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn);三是隊(duì)伍管理水平有新的提高;四是安全防范工作成效明顯;五是企業(yè)文化工作持續(xù)開展。在談到上半年面臨的形勢(shì)挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題時(shí)董事長(zhǎng)姚紅衛(wèi)指出:一是保安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈,給公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn);二是橫向?qū)Ρ?,分公司之間、經(jīng)營(yíng)管理人員之間半年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成情況參差不齊,差距較大;三是員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全防事故工作仍然面臨巨大壓力。

        為推動(dòng)下半年工作健康穩(wěn)定發(fā)展,董事長(zhǎng)姚紅衛(wèi)提出四點(diǎn)希望和要求:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作。要建立健全各級(jí)黨組織,完善各項(xiàng)黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)制度和庫(kù)室場(chǎng)所建設(shè)。堅(jiān)持重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)黨組織集體研究決定,遵守議事規(guī)則。堅(jiān)持每半年要召開一次民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),每個(gè)月至少組織一次黨日活動(dòng)。要結(jié)合當(dāng)前開展的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“不忘初心,牢記使命”主題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,對(duì)習(xí)近平總書記重要講話的學(xué)習(xí)要做到制度化、經(jīng)?;?。要把黨建工作和企業(yè)文化工作結(jié)合起來(lái)抓,互相促進(jìn),成為我們公司思想政治教育的主陣地。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。要在細(xì)節(jié)管理上下功夫,全方位、無(wú)死角提高隊(duì)伍規(guī)范化管理水平。要在關(guān)愛(ài)員工上下功夫,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。要在完善制度上下功夫,用好的制度促進(jìn)公司發(fā)展。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展工作。要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,要在拓展新業(yè)務(wù)上下功夫,要在協(xié)調(diào)關(guān)系上下功夫。四是要加強(qiáng)公司廉政建設(shè)。公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,嚴(yán)以律己,用自己的廉潔行為來(lái)感染黨員群眾。要開展反腐倡廉教育。要在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上下功夫。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員必須努力做到:掌權(quán)用權(quán),一心為公;遵章守紀(jì),一絲不茍;為人處事,一身正氣;潔身自愛(ài),一塵不染。

         


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