10月15日上午,分公司在2樓會議室組織召開中隊長以上人員工作例會,會議由經(jīng)理李合成同志主持,副經(jīng)理苑占軍、張心強、石磊、中隊長胡國平、肖鐵山、李大偉、趙衛(wèi)民,辦公室人員參加會議。
會上,石副經(jīng)理首先傳達學(xué)習(xí)了市公司10月督察工作通報。其次,各中隊長匯報了本中隊工作情況,主要講存在的問題:一是行政個別崗點保安員值班期間存在在值班室內(nèi)坐班現(xiàn)象;二是農(nóng)商行個別營業(yè)崗點保安員存在吸煙現(xiàn)象;三是學(xué)校這一塊主要是二高新校區(qū)保安員落實制度不到位,處理問題不死板、不會變通。
會上,李經(jīng)理對各中隊工作情況進行了講評,并對下一步工作提出整改措施和要求。一是對當(dāng)前各中隊存在的主要問題,要結(jié)合當(dāng)前開展的作風(fēng)紀律教育整頓活動進行整改落實,切實做到解決問題;二是提前做好“9·9”重陽節(jié)人員調(diào)配工作,農(nóng)商行抽出20人,行政中隊抽出10人;三是我們要珍惜我們來之不易的工作崗位,始終堅持“老客戶保持穩(wěn)定”、“新客戶成效明顯”、“安全防范到位”、“保安隊伍穩(wěn)定”的工作目標;四是想把一個中隊管理好、帶好。作為負責(zé)人自身素質(zhì)要過硬,過硬的素質(zhì)、過硬的管理,方能帶出過硬的隊伍;做什么工作都要抓落實,工作光有安排部署,沒有貫徹落實,工作都徒勞的;在工作中,我們要堅持以制度管理人,以制度約束人,使人人都在管理中,人人都在制度中。