保安公司在發(fā)展過程中,要注重隊伍的管理,并建立一系列與之相適應的規(guī)章制度。而如何落實制度,有效提升隊伍的規(guī)范化管理能力,督察工作就顯得尤為重要,筆者就近年來從事保安督察工作的經(jīng)歷談點粗淺的體會:
建立一定規(guī)模的保安隊伍,就必須建立一個較強的督察隊,它可以按照公司的各項部署和要求“檢查一線、監(jiān)督一線、了解基層、服務基層”,對整個保安隊伍的發(fā)展起著至關重要的作用。如隊員在崗時的儀容儀表,作風紀律,行為準則、服務態(tài)度,履職盡責以及室內外衛(wèi)生都需要有人去管理、去監(jiān)督,這個任務就是督察工作的任務,時刻提醒著保安隊員的自律性、完美性。在一定意義上,沒有督察就沒有很好的落實,沒有督察就沒有改進和提高,做好督查工作,對于推動公司隊伍建設,督促公司重大決策的貫徹落實具有十分重要意義。
日常督察保安隊員執(zhí)勤禮儀、在崗履職等事項,對于督察而言早已不是一項簡單的工作,而是一份細致、耐心、現(xiàn)場糾正的主要職責,因此,督察隊在檢查工作時,一是自身要注意著裝和言行,做到規(guī)范著裝,扎好武裝帶,佩戴督察標志,做好表率,更顯得有權威性和執(zhí)行力;二是要將有關法律法規(guī)熟記于心,時刻做到自律、自?。蝗潜仨氉龅借F面無私、以高度的責任心,嚴格的態(tài)度履行督察職責,做到堅持原則、遵守規(guī)范、公正嚴明,并做好廉潔的表率、奉獻的表率、團結的表率,才能使人信服,才能真正起到督察的作用。
督察是一項極具挑戰(zhàn)性的工作,督察的方式方法、督察力度會直接影響各項工作的進展。在督察工作中,督察工作應采取“一看、二問、三查、四糾、五評”的基本方式明察暗訪,看保安員在崗工作期間著裝與精神狀態(tài)、行為舉止是否規(guī)范;查問隊員崗位職責、崗位執(zhí)勤巡查情況;查值班記錄、規(guī)范服務行為、禮節(jié)禮貌待人及公司各項規(guī)章制度和專項活動的落實情況;糾正存在的問題和不足之處;評點隊員履職情況,及時表揚好人好事。對隊員著裝不規(guī)范、履職不到位、崗點或寢室臟亂差、說話不文明等直接損壞保安公司形象、客戶單位形象就需要督察及時糾正和提醒,讓隊員時刻保持清醒,時刻保持一種積極向上、愛崗敬業(yè)的精神。
當前,保安隊伍年齡普遍存在偏大、面臨綜合素質有待學習提高的實際情況,這就需要督察工作要做到人性化管理,做到嚴管厚愛,處罰與教育相結合,杜絕簡單粗暴,并耐心細致地做好隊員的思想工作,曉之以理,動之以情,如果一味地批評甚至指責,就會讓隊員提不起對工作的熱情和興趣,看不到自己的進步;對待隊員出現(xiàn)的小問題要當面說服糾正,對于隊員表現(xiàn)好的和犯有原則性問題時,要據(jù)情及時上報公司實行獎罰分明,才能體現(xiàn)督察隊的權威性和執(zhí)行力,才能提高保安服務質量的水平,既要達到督察效果,又要注意保持隊伍的穩(wěn)定、和諧和質量,同時要依法依規(guī)維護隊員的合法權益,保護隊員的合法利益??傊?,督察工作就是責任感的具體體現(xiàn),同時具備對委屈和忍耐的具體體現(xiàn),目的就是為了公司及駐勤崗點工作落實到位,為了公司隊伍建設和業(yè)務工作健康有序發(fā)展。?