如何做好保安隊長

    一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、管理，協(xié)助行管人員工作，維護分公司利益，及時掌握并匯報隊員的情況，教育和管理好人員，逐級匯報工作情況。認真履行保安協(xié)議中的各項條款，帶領(lǐng)全體隊員為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保執(zhí)勤點安全。

二、組織全隊學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，適時地開展各種訓(xùn)練，不斷提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

三、每周召開一次全體隊員會議，傳達、貫徹各級會議精神和要求。實事求是地考勤，詳細認真地造表。每月月底前上報公司內(nèi)勤。

四、隊長要起模范表率作用，自覺遵守公司和客戶的各項規(guī)章制度，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不弄虛作假。

五、負責(zé)本隊日常事務(wù)，保持通訊24小時暢通。特殊情況下，接受查崗人員的臨時指派，并協(xié)助處理有關(guān)問題。根據(jù)本隊執(zhí)勤工作需要可向公司內(nèi)勤書面提出調(diào)整人員的建議，經(jīng)公司同意后可以調(diào)整人員。

六、在確保執(zhí)勤的點不缺崗的情況下，負責(zé)抽調(diào)人員，完成公司臨時指派的各項工作任務(wù)。

七、關(guān)心全體隊員生活，及時了解并掌握全體隊員的思想動態(tài)和家庭情況，做好應(yīng)對工作。同時，提出工作措施和建議，以便妥善處置。