如何做好保安分隊安全工作,應注意以下三個方面:
一、基礎(chǔ)要“牢”。
當前,新入隊的保安員安全意識較淡薄,安全知識匱乏。因此,基層骨干應大力組織新隊員學習保安業(yè)務知識,讓他們逐步增長安全常識,增強安全意識,不論安全情況如何改變,都要警鐘長鳴,時刻不放松。否則,身處安全“漩渦”的保安員難免不發(fā)生意外。
二、信息要“靈”。
一些分隊位置偏僻,個別保安員對自身要求不嚴,和分隊長“捉迷藏”、“打心理戰(zhàn)”,私下里、暗地違規(guī)違紀。這時,就要求分隊長對信息反應要靈敏,通過詢問、觀察、調(diào)查等多種手段,準確掌握隊員的思想狀態(tài)和異常舉動,即使發(fā)現(xiàn)、制止、避免各類安全事故的發(fā)生。
三、解決要“實”。
有些分隊長解決隊伍安全問題時,方法過于簡單、粗暴、武斷。雖然用心良苦,但沒有從根本上解決影響安全的實際問題,結(jié)果事與愿違,造成隊員逆反心理,行動上我行我素,不聽從指揮。對此,唯一的方法是標本兼治,運用科學教育方法手段的同時,力所能及地為隊員解決工作、生活、家庭等方面的實際問題,動之以情,曉之以理,這樣才能真正做到制度的落實,減少安全事故的發(fā)生。