不知不觉,出车本和签到本的时间已经变成了2023年,熟悉的2022年已经成为过去式。日前公司组织召开了以“严作风、正纪律,明职责、讲担当,严管理、重实效”为主题的思想作风集中教育整顿活动动员部署会,押运分公司和基层中队也及时召开了相关动员会。这让我想到了最进读到的一本书——《把执行做到极致》,颇有感悟,想和大家分享一下。
执行是能力,更是一种精神。但是执行的关键在于落实,“落实”这两个字是具有沉甸甸份量的。落实是要付出行动的,既不是空想主义,也不是喊喊口号的事情。短短两天之内,我看到了从总公司到分公司再到基层中队的执行力,我们每一个人,无论从事何种工作,都必须有一丝不苟的敬业精神和严谨作风,全力以赴的去做。在执行的过程中,我们会不断发现存在问题,正因为问题的出现,我们在分析问题产生原因和寻找问题解决办法的过程中,也能够获得知识的长进和能力的提升。
要想拥有超强的执行力,我认为要做到以下几点;一是坚持学习,充电能让人不断学习和接触新事物,所以公司长期以来开展读书育人活动,新的东西能给人带来灵感和动力;二是要懂规矩,作为公司的一员,要不折不扣遵守公司的各项规章管理制度,懂规矩、立规矩、遵守规矩,才能保证自己的工作是规范的,不至于走弯路;三是要讲方法,好的方式方法能达到事半功倍的效果,将执行过程系统化、合理化、精细化,就能提高时间利用率,增强执行力。
要想把执行做到极致就不得不重视细节,我们每一个人都想成功,但与其等待做大事的机会,不如静下心来把每一个细节都做好,将100%的努力投入到自己设定的目标上,把时间、精力和智慧凝聚到想要达成的目标上。现如今社会分工越来越细,人不能够强大到样样精通,但专注于一行一职,目标坚定,心无旁骛,拿出“十年磨一剑”的专注精神,就能把理想变成现实。在去年年底公司集中宣传的一批优秀老员工的事迹,就让我看到了这种专注精神。
细节决定成败,小事决定未来。公司就像一台高效运转的机器。机器有螺丝钉的联结,才构成了一个坚实的整体运转自如,螺丝钉虽小,其作用不可估量。作为一名普通押运员,需要认真对待每一次任务,保持高度警惕性;作为一名驾驶员需要保证车辆的安全正常运行;作为一名解款员就需要确保每一次款箱包的准确无误交接。这些看似不起眼的小事,却在每天的签到表、出车登记本和枪支登记本上一一记录着。而在这些细节中却蕴藏着决定着成功的因子,坚持不懈地把小事做到实处,在细节上追求完美,精益求精、不折不扣地执行,就奠定了成功的基石。有了基石做铺垫,我们走过的任何一段路,都是坚实和稳固的,无论在生活或者工作中,我们也才能够越飞越高、越走越远。
最后,我想说在执行每一项工作的过程中,是需要用心思考的。无论什么样的工作,做好计划,然后脚踏实地沉下心来执行,这就是高效执行的规律。在充满机遇的新的一年,公司的每一名员工都应将公司的发展当做自己的使命,目标一致,步调一致,心往一处想,劲往一处使,用“说做就做”“说干就干”的执行力让自己变得不凡,助力公司发展。
建行押运中队 庞云龙
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