在我们押运工作中，各项会议是常用的沟通、协调、解决问题，以及传达学习各类文件精神，开展各类教育活动的重要形式。因为工作的特殊性，我们的各项会议较多，但是形式大同小异，所以很多队员一听到开会就本能的不情愿，觉得很多会议内容单一枯燥，提不起兴趣，甚至有的队员开完会连会议内容都不清楚。为了提高工作效率，我们的会议也在不断改进，此次“高效会议”教育内容虽然很短，但是对我的启发很大。

首先是在大队组织召开会议时，以往队长上面一直讲，下面只负责听这样千篇一律的会议形式要改变。针对工作实际，我在以后的会议上一方面会提前做好计划，列好会议程序，按照流程进行组织，明确各个时间段会议内容，把握好会议节奏，另一方面是在会上传达学习公司各项指示要求和安排部署工作时，提前安排各班组组织队员进行讨论，保证在会上有提问，有发言，在会后有反馈，有记录，坚决避免会议走形式，走过场，让队员真正明白会议的重点和关键，变被动的听为主动的思考，提高大家参加会议的热情和积极性，防止有的队员事不关己，高高挂起。

其次是在以后组织会议时进一步严肃会场纪律。无论是队务会，例会还是组织教育学习，都应该是正式严肃的，为确保会议质量，就要不断强调会场纪律，通过组织签到严查队员到会情况，同时严格执行会议请假制度，在召开会议前指定纪律负责人，提前布置好会场，做好会前准备，会议期间随时检查队员有无着装不整、坐姿不端正、开会时玩手机、“开小会”、打瞌睡、随意出入会场等情况，及时进行提醒，确保会议全程严肃正规。

第三是针对需要解决的问题在会上减少讨论时间，少征求意见，多讲具体措施，少讲怎么看，多说怎么干，多在讨论了什么事情，达成了什么共识以及后续的行动安排上下功夫，确保会议言之有物，简洁高效，同时，明确会议各项决议执行的时间和负责人，大队在规定时间内逐项检查落实情况，真正做到通过会议解决实际问题，有效促进工作开展！

平舆押运大队 王跃